rnrnrn

Παγκόσμιο Δίκτυο Συλλόγων Επαρχίας Ελασσόνας και Αποδήμων

Δίκτυο Περραιβία

Δευτεροβάθμια Μη Κυβερνητική Οργάνωση για τον Άνθρωπο,

το Περιβάλλον, τον Πολιτισμό, και τη Βιώσιμη Ανάπτυξη.

The Network of Associations of the Prefecture of Elassona and Overseas emigrants

"Perrevia", Secondary Non Governmental Organization, Elassona, Larisa - Greece

ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Αλλαγή Σκυτάλης στους Δήμους -Άρθρο Βασίλης Γκόλτσιος-Αντιπρόεδρος Δημ. Συμβουλίου στον τ. Δήμο Φυλής-Πρόεδρου Συλλόγου Κοκκινοπλιτών Αθηνών .

                      Αλλαγή Σκυτάλης  στους Δήμους

\r\n\r\n

…σε λίγες ημέρες

\r\n\r\n

Δεν απομένουν παρά λίγες ημέρες μέχρι την 1η Σεπτεμβρίου που θα γίνει η αλλαγή σκυτάλης στους Δήμους αλλά και τις Περιφέρειες όλης της χώρας.

\r\n\r\n

Ο όρος αλλαγή σκυτάλης σημαίνει:

\r\n\r\n

 Παράδοση της εξουσίας από τους απερχόμενους άρχοντες στους νεοεκλεγέντες.

\r\n\r\n

Το ορθότερο βέβαια θα ήταν να λέμε ,«Παράδοση και όχι αλλαγή σκυτάλης» ,γιατί ουσιαστικά παράδοση γίνεται.

\r\n\r\n

Μια και ο λόγος «περί σκυτάλης», ας δούμε περί τίνος πρόκειται.

\r\n\r\n

Ο όρος σκυτάλη προέρχεται από την αρχαία ελληνική λέξη « Σκύταλον», που σημαίνει ράβδος.

\r\n\r\n

Σκυτάλη σήμερα σημαίνει μικρή ξύλινη ράβδος που χρησιμοποιείται στις σκυταλοδρομίες.

\r\n\r\n

Στην αρχαία Σπάρτη σκυτάλη ονόμαζαν κυλινδρικό ραβδί με κρυπτογραφημένο μήνυμα στο εσωτερικό του που αφορούσε μυστικές διαταγές.

\r\n\r\n

Μία σκυτάλη τυχαίων διαστάσεων κόβονταν στη μέση. Το ένα τμήμα το φύλαγαν οι έφοροι της Σπάρτης και το άλλο το έπαιρνε μαζί του ο εκάστοτε επικεφαλής του στρατεύματος.

\r\n\r\n

 Όταν ένα από τα δύο μέρη ήθελε να επικοινωνήσει με το άλλο, τύλιγε μια μακρόστενη λουρίδα, από ύφασμα ή περγαμηνή, γύρω από το κομμάτι της σκυτάλης που είχε.

\r\n\r\n

 Ο τρόπος που θα το τύλιγε είχε προσυμφωνηθεί.

\r\n\r\n

 Εκεί επάνω έγραφε το μήνυμα που ήθελε πάλι με κάποιον προσυμφωνημένο τρόπο.

\r\n\r\n

 Κατόπιν ξετύλιγε την λουρίδα υφάσματος στην οποία πλέον δεν ήταν δυνατή η άμεση ανάγνωση του μηνύματος.

\r\n\r\n

 Ο παραλήπτης τύλιγε πάλι τη λουρίδα με τον προσυμφωνημένο τρόπο και αφού η σκυτάλη είχε την ίδια διάμετρο τα γράμματα συνέπιπταν.

\r\n\r\n

 Μετά χρησιμοποιούσαν τον συμφωνημένο τρόπο, που μπορεί να ήταν διάβασμα ή αντιμετάθεση συλλαβών ή κάποιος άλλος τρόπος ανάγνωσης και αποκρυπτογράφησης του κειμένου.

\r\n\r\n

Την μεταφορά της σκυτάλης την έκαναν φυσικά οι σκυταλοδρόμοι .

\r\n\r\n

Ο πρώτος πήγαινε την σκυτάλη σε μια ορισμένη απόσταση. Από εκεί την παραλάμβανε άλλος ξεκούραστος σκυταλοδρόμος και στην συνέχεια άλλος μέχρι να φθάσει στον προορισμό της.

\r\n\r\n

Σήμερα η σκυταλοδρομία είναι ομαδικό άθλημα δρόμου όπου ο κάθε αθλητής αφού διανύσει ένα ορισμένο τμήμα δρόμου την παραδίδει στον επόμενο ξεκούραστο αθλητή για να συνεχίσει.

\r\n\r\n

Οι σκυταλοδρομίες 4χ100 και 4χ400έχουν ενταχθεί στα Ολυμπιακά αθλήματα.

\r\n\r\n

Μεγάλη σημασία έχει ο τρόπος που παραδίδει ο ένας αθλητής στον άλλο και φυσικά ο τρόπος που παίρνει ο δεύτερος την σκυτάλη.

\r\n\r\n

Τυχόν λάθος μπορεί να παίξει καθοριστικό ρόλο στο τελικό αποτέλεσμα.

\r\n\r\n

Σε λίγες ημέρες όπως προαναφέραμε γίνεται η αλλαγή σκυτάλης στους Δήμους και τις Περιφέρειες της χώρας.

\r\n\r\n

Γίνεται συνεπώς η παράδοση της σκυτάλης από τους απερχόμενους και «κουρασμένουςαυτοδιοικητικούς άρχοντες»,μετά από μια ,δύο η και περισσότερες διαδρομές δηλ θητείες ,στους «νεοεκλεγέντες και ξεκούραστους».

\r\n\r\n

Η έκφραση παραδίδω την σκυτάλη σημαίνει: αναθέτω σε κάποιον να συνεχίσει το έργο μου.

\r\n\r\n

Η ανάθεση βέβαια στην προκειμένη περίπτωσηγίνεται από τον λαό μετά από εκλογική διαδικασία.

\r\n\r\n

 Η έκφραση παίρνω την σκυτάλη σημαίνει ότι, διαδέχομαι κάποιον στην θέση του και συνεχίζω το έργο του.

\r\n\r\n

Η παράδοση  καθώς και η παραλαβή σε μια διαδοχή είναι εξαιρετικά σημαντική.

\r\n\r\n

Σημαντική για τον απερχόμενο, γιατί ο λαός, πρέπει να γνωρίζει τι έκανε κατά την διάρκεια της διαδρομής δηλ της θητείας του και σε τι κατάσταση παραδίδει την… σκυτάλη δηλ τον Δήμο.

\r\n\r\n

Σημαντική για τον νεοεκλεγέντα γιατί πρέπει να γνωρίζει και αυτός επακριβώς την κατάσταση του Δήμου ώστε να κάνει τον απαιτούμενο σχεδιασμό για την καλύτερη λειτουργία.

\r\n\r\n

Για όλα αυτά υπάρχουν  θεσμοθετημένες διαδικασίες που προβλέπονται από τους σχετικούς νόμους .

\r\n\r\n

Σημασία όμως έχει και να εφαρμόζονται.

\r\n\r\n

Έχει παρατηρηθεί ότι τις περισσότερες φορές οι διαδικασίες είναι εντελώς τυπικές.

\r\n\r\n

ΟΙ απερχόμενοι, με την πίκρα της αποτυχίας, προσπαθούν να ξεμπερδεύουν το συντομότερο.

\r\n\r\n

Οι νεοεκλεγέντες, μη γνωρίζοντας επακριβώς τι παραλαμβάνουν, μπλέκουν σε έναν κυκεώνα και αρχίζουν τις… εξερευνήσεις γιατί άλλα περίμεναν να βρούν και  άλλη κατάσταση καλούνται να αντιμετωπίσουν..

\r\n\r\n

Αυτό έχει σαν αποτέλεσμα να χάνουν πολύτιμο χρόνο με σημαντικές επιπτώσεις για όλους.

\r\n\r\n

Η αρχή ότι σε κάθε διάδοχο κατάσταση υπάρχει συνέχεια πρέπει να είναι κανόνας.

\r\n\r\n

Ο κανόνας αυτός όμως πρέπει να βασίζεται σε ξεκάθαρες καταστάσεις.

\r\n\r\n

Αυτό βέβαια δεν σημαίνει σε καμία περίπτωση ότι δεν θα  υπάρχουν καινούργια προγράμματα και φρέσκες ιδέες. Αντίθετα επιβάλλεται να γίνονται αλλαγές και προσαρμογές στα σημερινά δεδομένα.

\r\n\r\n

 Αυτός άλλωστε είναι και ο λόγος αλλαγής, η καλύτερα ,παράδοση της σκυτάλης.

\r\n\r\n

Να παραλάβουν την σκυτάλη καινούργιοι δηλ «ξεκούραστοι σκυταλοδρόμοι» που θα οδηγήσουν ταχύτερα την κούρσα.

\r\n\r\n

Άς ελπίσουμε ότι κατά την παράδοση και παραλαβή της …σκυτάλης ,στους Δήμους και τις Περιφέρειες ,δεν θα παρατηρηθούν ευτράπελα.

\r\n\r\n

Θα γίνει ομαλή και προπάντων ξεκάθαρη παράδοση και παραλαβή «της σκυτάλης», όπως γίνεται στις σκυταλοδρομίες, ώστε οι Δήμοι και οι Περιφέρειες να έχουν την επιβεβλημένη συνέχεια.

\r\n\r\n

Βασίλης Γκόλτσιος.

\r\n\r\n

Αντιπρόεδρος Δημ. Συμβουλίου στον τ. Δήμο Φυλής

\r\n\r\n

 

\r\r\r\r\r

ΕΚΛΟΓΗ ΝΕΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ στις 15/3/2014-ΛΑΡΙΣΑ

\r\n
\r\n
\r\n

\r\n

\r\n

\r\n

\r\n

                                                              

ΔΙΚΤΥΟ ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΩΝ  ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ (ΜΚΟ)  ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

\r\n\r\n

ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑ ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ    ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ,ΤΟΝ   ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ ,ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΚΑΙ ΤΗΝ KOIN.ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

\r\n\r\n

Έδρα : Λάρισα

\r\n\r\n

Site: www.mkothessalias.gr

\r\n\r\n

E-Mail:   info@mkothessalias.gr

\r\n\r\n

ΤΗΛΕΦ. ΕΠΙΚΟΙΝ.6974-881944,6973-323787

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

\r\n\r\n

Λάρισα 28/2/2014

\r\n\r\n

Προς όλες τις Εθελοντικές Οργανώσεις  της Θεσσαλίας 

\r\n\r\n

(Σωματεία, Εθνικοτοπικούς Συλλόγους, ΑΜΚΕ, Κινήσεις Πολιτών ,Συλλογικότητες κ.ά. )

\r\n\r\n

ΘΕΜΑΤΑ :

\r\n\r\n

    \r\n
  1. 1.      ΕΚΛΟΓΗ ΝΕΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ στις 15/3/2014-ΛΑΡΙΣΑ
  2. \r\n

  3. 2.       «ΕΓΓΡΑΦΗ  ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΚΑΙ ΦΟΡΕΩΝ  ΩΣ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ  »
  4. \r\n

\r\n\r\n

Η  μεγαλύτερη κατάκτηση των Θεσσαλικών Συλλόγων στην ιστορία τους, με τη δημιουργία μιας σύγχρονης και ισχυρής Ομοσπονδίας συνεχίζει την πορεία της

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Αγαπητοί Φίλοι, Συνεργάτες, Εκπρόσωποι των Εθελοντικών Οργανώσεων  Θεσσαλίας,

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Με  την επιστολή μας αυτή θέλουμε να σας κάνουμε γνωστό ότι  η ίδρυση του Δικτύου ΜΚΟ Θεσσαλίας είναι γεγονός από τις 27/12/2010,ως αποτέλεσμα των εργασιών του 4ου Συνεδρίου ,που πραγματοποιήθηκε στο Βόλο στις 14 Μαρτίου 2010 και  ενέκρινε το σύγχρονο Καταστατικό του Δικτύου (Ομοσπονδίας ) ,όπως ,επίσης, ότι μετά από τις υποδειγματικές αρχαιρεσίες που έγιναν στο Εμπορικό Επιμελητήριο Λάρισας  ,στις 2 Φεβρουαρίου 2011 ,στη Λάρισα ,το Δίκτυο εξέλεξε το πρώτο στην ιστορία ,αιρετό ,11μελές ΔΣ.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Πρόκειται για την μεγαλύτερη κατάκτηση ,μέχρι σήμερα, των Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων (δηλ. των Συλλόγων,Οργανώσεων  ,Σωματείων  κ.ά.), που είσαστε όλοι εσείς με τους θαυμάσιους Συλλόγους σας , σε επίπεδο Θεσσαλίας, που ασχολούνται με τον πολιτισμό, το περιβάλλον ,την κοινωνική Αλληλεγγύη και Κοινωνική Οικονομία και αποκτούν ,επιτέλους μια ενιαία φωνή και δυναμική ,έτσι ώστε όταν χρειάζεται να λειτουργούμε και συντεταγμένα και συντονισμένα ,διεκδικώντας για την Κοινωνία των Ενεργών Πολιτών την πρόοδο ,που δικαιούται η Θεσσαλία σε κάθε επίπεδο.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Επειδή , η δύναμη του Δικτύου (Ομοσπονδίας )  ,το οποίο λειτουργεί σε επίπεδο Θεσσαλίας , εξαρτάται από τη δυναμική των μελών  που  το απαρτίζουν δηλ. από όλους εσάς (1000 ,περίπου,Σύλλογοι σε επίπεδιο Θεσσαλίας ) ,το ΔΣ  πραγματοποίησε  ,κατά καιρούς , ενημερωτικές ημερίδες ,σε κάθε Νομό , προκειμένου να ενημερώσει  όλους τους Συλλόγους ,Σωματεία κ.ά. για το πρωτοπόρο και καινοτόμο αυτό εγχείρημα για τα Ελληνικά δεδομένα , προκειμένου να αντιληφθούν όλοι τα τεράστια οφέλη που μπορεί να έχει ,όχι μόνο ο Φορέας που θα συμμετέχει ως Σύλλογος -Μέλος του μεγάλου αυτού Δικτύου(Ομοσπονδίας)  , αλλά και τις μεγάλες πρωτοβουλίες που μπορούν να αναληφθούν σε επίπεδο Θεσσαλίας , όταν εκατοντάδες Σύλλογοι θα συντονίζουν τις δράσεις τους και θα λειτουργούν αποτελεσματικά ,επηρεάζοντας τις εξελίξεις, συμμετέχοντας και διεκδικώντας τη συμμετοχή τους στη διαμόρφωση του Μέλλοντος της Θεσσαλίας ,αλλά και του Εθελοντισμού στην Ελλάδα.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Σημειώνουμε ότι η διαδικασία των εγγραφών θα είνια ανοιχτή   μέχρι και στις 15/3/2014,μέρα των εκλογών και ως εκ τούτου όσοι δεν μπορέσατε να ολοκληρώσετε την εγγραφή σας  μέχρι σήμερα ,ή δεν είχατε έγκαιρα ενημερωθεί ,μπορείτε ακόμα και τώρα να εγγραφείτε ως Μέλη του Δικτύου ,επικοινωνώντας μαζί μας ή προσερχόμενοι στις 15/3/2014 στο Ξενοδοχείο ΙMPERIAL Λάρισας ,όπου θα υπάρχει ειδική επιτροπή .

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Η αυτονομία των Συλλόγων παραμένει αναλλοίωτη 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Σημειώνουμε και τονίζουμε ιδιαίτερα, ότι η αυτόνομη λειτουργία του Συλλόγου σας ,δεν επηρεάζεται ούτε στο ελάχιστο ,απεναντίας ενισχύεται ,γιατί θα ανήκετε ,πλέον , σε μια μεγάλη οικογένεια Συλλόγων και Φορέων ,που ασχολούνται με τα ίδια αντικείμενα ,όπως και εσείς, ανταλλάσουν απόψεις και καλές πρακτικές και συμμετέχουν , αν το επιθυμούν ,σε μεγάλες δράσεις ,όπου πολλοί φορείς μαζί, θα πραγματοποιούν σε επίπεδο Δήμου ,Νομού ή Περιφέρειας και αφορούν τον Πολιτισμό,το Περιβάλλον ,την Κοινωνική Αλληλεγγύη και την Κοιν. Οικονομία .

\r\n\r\n

Τα οφέλη που θα έχετε είναι πάρα πολύ σημαντικά ,δεδομένου ότι το Δίκτυο αυτό δημιουργήθηκε για να μεταφέρει γνώση ,καλές πρακτικές και πληροφόρηση ,που ένας μεμονωμένος Σύλλογος ,δύσκολα μπορεί να έχει (Ευρωπαϊκά Προγράμματα, ,διακρατικές συνεργασίες ,σεμινάρια ,ημερίδες ,καλές πρακτικές ,συμμετοχή σε μεγάλες διοργανώσεις σε επίπεδο Θεσσαλίας ,Ελλάδας και Ευρώπης ,Ομάδες εργασίας ,συντονισμένες παρεμβάσεις σε θέματα Πολιτισμού ,Περιβάλλοντος, συνεργασία με τα Πανεπιστήμια, με άλλους Πολιτισμούς ,Χώρες και τόσα άλλα).

\r\n\r\n

Σημασία της Εγγραφής μας ως Μελών

\r\n\r\n

Πιστεύουμε ,ακράδαντα ,ότι είναι ιδιαίτερα τιμητικό για την κάθε Εθελοντική  Οργάνωση ,όπως είστε εσείς , να συμμετέχει στο  «Δικτύου Εθελοντικών Οργανώσεων  Θεσσαλίας» ,ως Μέλος  και στη συνέχεια να συμμετέχει στην εκλογή του νέου 11μελούς Διοικητικού Συμβουλίου του Δικτύου, το οποίο, σημειωτέο, θα εκλεγεί ,μόνο μέσα από τα  Μέλη του Δικτύου δηλ. από όλους εσάς ,που είναι εγγεγραμμένα ως Μέλη ,ή θα εγγραφούν μέχρι και την ημέρα των εκλογών  στις 15/3/2014.

\r\n\r\n

Άρα ,αντιλαμβάνεστε τη σπουδαιότητα της συμμετοχής του κάθε φορέα στην προσπάθεια αυτή ,ως Μέλους, γιατί όχι μόνο μπορεί να ορίσει υποψήφιο για το Δ.Σ., αν το επιθυμεί  ,αλλά και με την ψήφο του να εκλέξει τον καταλληλότερο να τον εκπροσωπήσει στο νέο 11μελές  Συμβούλιο του Δικτύου ΜΚΟ Θεσσαλίας για την επόμενη τριετία 2014-2016.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Ήδη ,όπως αναφέραμε παραπάνω ,δεκάδες Σύλλογοι από τους Νομούς Λάρισας ,Καρδίτσας ,Μαγνησίας και Τρικάλων  , έχουν εγγραφεί ως Μέλη και έτσι δημιουργήσαμε ,όλοι μαζί ,έναν σύγχρονο και δυνατό δευτεροβάθμιο Φορέα ,που μπορεί να παρεμβαίνει εκ μέρους της Κοινωνίας των Πολιτών ,που είμαστε όλοι εμείς οι εθελοντές και να δημιουργεί εξελίξεις θετικές για όλη τη Θεσσαλία και όχι μόνο.

\r\n\r\n

Πληροφορίες ,για το Δίκτυο , μπορείτε να πάρετε από την ιστοσελίδα μας www.mkothessalias.gr  και θα είναι χαρά μας να επικοινωνήσετε μαζί μας είτε ηλεκτρονικά ,είτε τηλεφωνικά και να μας πείτε τις προτάσεις ή παρατηρήσεις σας .

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Σημειώνουμε ότι ,για την εγγραφή σας ,ως Μέλους του Δικτύου ,θα πρέπει να έχετε μαζί σας ,στις 15/3/2014 στη Λάρισα  :

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

    \r\n
  1. 1.       Το συνημμένο Ειδικό πληρεξούσιο Εγγραφής Μέλους , με το οποίο  ο φορέας σας θα ορίζει τον Εκπρόσωπό του
  2. \r\n

  3. 2.       Το Καταστατικό του Συλλόγου σας (μαζί με τις τυχόν τροποποιήσεις του ,αν υπάρχουν)
  4. \r\n

  5. 3.       Το Τέλος Εγγραφής ,που ανέρχεται στο ποσό των 20 ΕΥΡΩ.
  6. \r\n

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Για οποιοδήποτε θέμα νομικής φύσης ,μπορείτε να απευθύνεστε στο Νομικό Σύμβουλο του Δικτύου ΜΚΟ Θεσσαλίας Δικηγόρο LLM  κ. Νίκο Γάτσα ΤΗΛΕΦ. 69930-22597.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Να είστε βέβαιοι ότι τα αποτελέσματα της συνεργασίας μας θα είναι εξαιρετικά και θα βοηθήσουν όλη τη Θεσσαλία , από το ένα άκρο μέχρι το άλλο, δεδομένου ότι η προσπάθεια αυτή αφορά όλους ανεξαίρετα και δεν έχει ,μέχρι σήμερα, ιστορικό προηγούμενο.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ΛΥΣΗ: Σε περίπτωση ,που για οποιονδήποτε λόγο ,ο Σύλλογός σας δεν θα μπορέσει να συμμετέχει στις διαδικασίες ,μπορείτε να στείλετε,αν θέλετε ,με συστημένη επιστολή όλα τα δικαιολογητικά που απαιτούνται (δηλ. το πληρεξούσιο ,το καταστατικό σας και το τέλος εγγραφής των 20€) στη διεύθυνση : ΣΚΡΙΑΠΑΣ ΚΩΝ –για το  ΔΙΚΤΥΟ ΜΚΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ -ΚΩΝΣΤΑΝΤΑ 247-249-ΒΟΛΟΣ (ΤΚ. 38222).και η εγγραφή σας θα ολοκληρωθεί σε συνεννόηση μαζί σας, αποστέλλοντάς σας τα σχετικά αποδεικτικά).

\r\n\r\n

Γι’ αυτό ,

\r\n\r\n

ΠΡΟΣΚΑΛΕΙΣΘΕ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΑΣΧΕΤΕ ΩΣ ΤΑΚΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ

\r\n\r\n

στην ΕΚΛΟΓΟ-ΑΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΓΕΝ. ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ  για την ανάδειξη του νέου Δ.Σ .

\r\n\r\n

του Δικτύου ΜΚΟ Θεσσαλίας

\r\n\r\n

το ΣΑΒΒΑΤΟ 15/3/2014

\r\n\r\n

Ξενοδοχείο IMPERIAL -ΛΑΡΙΣΑ

\r\n\r\n

και ώρες 15.00 -17.00 μ.μ.

\r\n\r\n

ΘΕΜΑΤΑ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΔΙΑΤΑΞΗΣ:
\r\n
1. Διοικητικός -Οικονομικός Απολογισμός απερχόμενου  ΔΣ

\r\n\r\n

2. Εκλογή Προεδρείου ΓΣ

\r\n\r\n

3. Εκλογή Εφορευτικής Επιτροπής

\r\n\r\n

4. Υποβολή υποψηφιοτήτων

\r\n\r\n

5. Αρχαιρεσίες και Εκλογή νέου ΔΣ για τα επόμενα τρία χρόνια 2014-2016

\r\n\r\n

6. Προτάσεις -Χάραξη Πολιτικής

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Είμαστε στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε πληροφορία ή διευκρίνιση.

\r\n\r\n

(Τηλέφωνα : Κ. Σκριάπας 6974-881944 , fax :24210-71200, Κων/να Σδραβοπούλου  6973-018886 )

\r\n\r\n

www.mkothessalias.gr

\r\n\r\n

EMailinfo@mkothessalias.gr

\r\n\r\n

Με Εκτίμηση και Φιλία

\r\n\r\n

                             Για το Δ.Σ του Δικτύου ΜΚΟ Θεσσαλίας

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ                                                    Η ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΚΩΝ. ΣΚΡΙΑΠΑΣ                                                    ΚΩΝ. ΣΔΡΑΒΟΠΟΥΛΟΥ

\r\n\r\n

Οικονομολόγος –Σύμβουλος Ανάπτυξης              Πτυχιούχος Μηχανολόγος Μηχανικός, MSc

\r\n\r\n

—————————————————————————————————————-

\r\n\r\n

www.mkothessalias.gr, E-Mail:  info@mkothessalias.gr

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΕΙΔΙΚΟ ΠΛΗΡΕΞΟΥΣΙΟ ΓΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗ ΜΕΛΟΥΣ

\r\n\r\n

ΣΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΜΚΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Στ..  …………………………………… σήμερα την ………………………  του έτους 2014 το ΔΣ του Σωματείου με την επωνυμία ……………………………………………………………………και έδρα ………………………………………………… δ η λ ώ ν ο υ μ ε  ότι διορίζουμε ειδικ..   πληρεξούσιο και αντιπρόσωπο τ.. …κ.…………………………………………………………………… του ………………………….., κάτοικο …………………………………………….με αριθμό δελτίου ταυτότητας ……………………………., και του παρέχουμε την ειδική εντολή, πληρεξουσιότητα και το δικαίωμα να ολοκληρώσει όλες τις διαδικασίες εγγραφής του Φορέα μας στο Δίκτυο ΜΚΟ Θεσσαλίας , το καταστατικό του οποίου  μελετήσαμε και εγκρίνουμε και συμφωνούμε απόλυτα με τις αρχές και τους σκοπούς του ,τους οποίους και αποδεχόμαστε ανεπιφύλακτα.

\r\n\r\n

Να προβεί, δε, ως εκπρόσωπός μας σε κάθε απαραίτητη ενέργεια προς περαίωση των παραπάνω εντολών.

\r\n\r\n

Για το ΔΣ

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

\r\n
\r\n
\r\n

\r\n

\r\n

\r\n

\r\n

Ο   Πρόεδρος του ΔΣ

Ο   Γεν. Γραμματέας του ΔΣ

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

(Υπογραφές – Σφραγίδα Συλλόγου)

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Διεύθυνση Συλλόγου:………………………………………………………………………….

\r\n\r\n

Αρμόδιος για επικοινωνία:………………………………………………………………………

\r\n\r\n

THΛΕΦΩΝΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ: ……………………………………………………………….

\r\n\r\n

E-MAIL:…………………………………………………………………………………………….

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΕΙΔΙΚΟ ΠΛΗΡΕΞΟΥΣΙΟ ΓΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ  ΜΕΛΟΥΣ

\r\n\r\n

ΣΤΗΝ ΕΚΛΟΓΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΟΥ  ΔΙΚΤΥΟΥ ΜΚΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Στ..  …………………………………… σήμερα την ………………………  του έτους 2014 το ΔΣ του Σωματείου ή ΑΜΚΕ  με την επωνυμία  ………………………………………………………………………………………………………………………………..…και έδρα ………………………………………………… δ η λ ώ ν ο υ μ ε  ότι διορίζουμε ειδικ..   πληρεξούσιο και αντιπρόσωπο τ.. …κ.…………………………………………………………………… του ………………………….., κάτοικο …………………………………………….με αριθμό δελτίου ταυτότητας ……………………………., και του παρέχουμε την ειδική εντολή, πληρεξουσιότητα και το δικαίωμα να συμμετάσχει στην Γ.Σ. των Συλλόγων –Μελών του Δικτύου ΜΚΟ Θεσσαλίας  στις 15/3/2014  (ή και στη Συνέλευση που θα γίνει γι’αυτό το σκοπό ,σε περίπτωση ,οποιασδήποτε αναβολής)  και να  λάβει μέρος ,ως εκπρόσωπος του Σωματείου μας ,στην εκλογική διαδικασία  ως εκλέκτορας ή ως εκλέκτορας και ως υποψήφιος (ταυτόχρονα) –(διαγράφεται ανάλογα) ,κατά τη διαδικασία εκλογής του νέου  Δ.Σ. του Δικτύου ΜΚΟ Θεσσαλίας   ,το καταστατικό ,του οποίου μελετήσαμε και εγκρίναμε ,όπως επίσης και το πρακτικό ίδρυσης του Δικτύου των Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων (ΜΚΟ)  Θεσσαλίας  . Να προβεί, δε, ως εκπρόσωπός μας σε κάθε απαραίτητη ενέργεια προς περαίωση των παραπάνω εντολών.Το παρόν ισχύει και στην περίπτωση αναβολής της διαδικασίας σε μεταγενέστερη ημερομηνία.

\r\n\r\n

Για το ΔΣ

\r\n\r\n

\r\n
\r\n
\r\n

\r\n

\r\n

\r\n

\r\n

Ο   Πρόεδρος του ΔΣ

Ο   Γεν. Γραμματέας του ΔΣ

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

(Υπογραφές – Σφραγίδα Συλλόγου)

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Διεύθυνση Συλλόγου:………………………………………………………………………….

\r\n\r\n

Αρμόδιος για επικοινωνία:………………………………………………………………………

\r\n\r\n

THΛΕΦΩΝΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ: ……………………………………………………………….

\r\n\r\n

E-MAIL:…………………………………………………………………………………………

\r\r\r\r\r

«ΘΕΣΣΑΛΙΑ 2014-2024:Η Τοπική Αυτοδιοίκηση στην Ευρώπη της καινοτομίας-ΛΑΡΙΣΑ, Πέμπτη 16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013, 6-9μμ.

\r\n
\r\n
\r\n

\r\n

\r\n

\r\n

\r\n

                                                               

ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ   ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ
\r\n  ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

\r\n\r\n

Λάρισα -Βόλος -Καρδίτσα -Τρίκαλα

\r\n\r\n

ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑ   ΜΗ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ
\r\n  ΓΙΑ ΤΟΝ  ΑΝΘΡΩΠΟ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ

\r\n\r\n

www.thessalia.paratiritiriokp.gr

\r\n\r\n


\r\n
ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

\r\n\r\n

\r\n

\r\n 

\r\n\r\n

ΣΤΡΟΓΓΥΛΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ME ΘΕΜΑ :

\r\n\r\n

«ΘΕΣΣΑΛΙΑ 2014-2024:

\r\n\r\n

Η  Τοπική Αυτοδιοίκηση στην  Ευρώπη της καινοτομίας-

\r\n\r\n

Σύγχρονα Αυτοδιοικητικά Εργαλεία»

\r\n\r\n

ΛΑΡΙΣΑ, Πέμπτη  16 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2013, 6-9μμ.

\r\n\r\n

Ξενοδοχείο ΜΕΤΡΟΠΟΛ  (Ρούσβελτ 14 Λάρισα, τηλ.: 2410537161-5)

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

    \r\n
  • 6.15 – 6.25  μ.μ.    Υποδοχή  από τον  Συντονιστή Παρατηρη­τη­ρί­ου  Θεσσαλίας κ. Κ. Σκριάπα
  • \r\n

  • 6.25 – 6.30 μ.μ.     Χαιρετισμός Εκπροσώπων Φορέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης και Κοινωνίας    
  • \r\n

  •                               των Πολιτών (Περιφέρειας ,ΠΕΔ, Δήμων , ΜΚΟ) 
  • \r\n

  • 6.30 – 7.10 μ.μ.     Συνοπτική παρουσίαση Προγράμματος από εκπρόσωπο Μήτις κ. Ανδρέα  
  • \r\n

  •                              Ανδρεόπουλο
  • \r\n

  • 7.10 – 8.10 μ.μ.    Παρατηρήσεις, σχόλια, τοποθετήσεις Συνέδρων
  • \r\n

  • 8.10 – 8.30 μ.μ.    Συγκέντρωση παρατηρήσεων από εκπρόσωπο Μήτις – Παρουσίαση επιλογών   
  • \r\n

  •                              από το πρόγραμμα.
  • \r\n

  • 8.30 – 8.50 μ.μ.    Παρεμβάσεις Συνέδρων -Προτάσεις
  • \r\n

  • 8.50 – 9.00  μ.μ.   Συμπεράσματα και χάραξη πολιτικής για τα επόμενα βήματα από τους
  • \r\n

  •                             Διοργανωτές
  • \r\n

  • 9.00 – 10.00 μ.μ.  Ελεύθερη συζήτηση.
  • \r\n

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΣΗΜΕΙΩΣH:

\r\n\r\n

Το Παρατηρητήριο των Οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών Θεσσαλίας ,είναι Τριτοβάθμια Εθελοντική Οργάνωση και απαρτίζεται από τρία πολύ σημαντικά Δίκτυα (Ομοσπονδίες )  Συλλόγων ,το Δίκτυο Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων Θεσσαλίας ,το Δίκτυο ‘ΠΕΡΡΑΙΒΙΑ» και το Δίκτυο ΜΚΟ Αλμυρού ,εκπροσωπώντας περισσότερους από 160 Συλλόγους από όλη τη Θεσσαλία.

\r\n\r\n

Διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην εξέλιξη του Εθελοντισμού στην Ελλάδα, είναι το μεγαλύτερο  από τα 13 Παρατηρητήρια Πολιτών που λειτουργούν σε όλες τις Περιφέρειες  της χώρας ,συμμετέχει στο Συντονιστικό όργανο του Πανελλήνιου Παρατηρητήριου (1000 Φορείς ) και διεκδικεί διαφάνεια στη διαχείριση των πόρων ,Εθνικών και Ευρωπαϊκών ,αξιοκρατία ,συμμετοχή στη λήψη των αποφάσεων στις τοπικές κοινωνίες και θέτει επί τάπητος όλα τα μεγάλα θέματα που απασχολούν την Κοινωνία και τη χώρα ,όπως είναι η ανάπτυξη του 3ου πυλώνα της Οικονομίας ,της Κοινωνικής Οικονομίας.

\r\n\r\n

Συνεργάζεται στενά με πρωτοπόρους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και διακρίνεται για τις καινοτόμες πρακτικές του ,σε ότι αφορά την αντιμετώπιση της κρίσης ,υποστηρίζοντας τον σημαντικό ρόλο των Δήμων και της Κοινωνίας των Πολιτών

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΠΛΗΡΟΦΟΡΊΕΣ : Κ. Σκριάπας 6974-881944 , Ανδρέας Ανδρεόπουλος 6978903280. www.diktioelassonas.gr,

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

\r\n
\r\n
\r\n
\r\n

\r\n

\r\n

\r\n

\r\n

    

ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ   ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ
\r\n  ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

\r\n\r\n

Λάρισα -Βόλος -Καρδίτσα -Τρίκαλα

\r\n\r\n

ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑ   ΜΗ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ
\r\n  ΓΙΑ ΤΟΝ  ΑΝΘΡΩΠΟ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΟΥ

\r\n\r\n

ΙΔΡΥΤΙΚΌ   ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΥ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟΥ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ  

\r\n\r\n

www.thessalia.paratiritiriokp.gr

\r\n

\r\n\r\n

Λάρισα 8/01/2014
\r\n
ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

\r\n\r\n

Από

\r\n\r\n

Παρατηρητήριο Οργανώσεων Κοινωνίας Πολιτών Θεσσαλίας          
\r\nΠανελλήνιο Παρατηρητήριο Οργανώσεων Κοινωνίας Πολιτών                          

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΣΤΡΟΓΓΥΛΗ ΤΡΑΠΕΖΑ :
\r\n»ΘΕΣΣΑΛΙΑ 2014-2024:

\r\n\r\n

Η  Τοπική Αυτοδιοίκηση στην Ευρώπη της καινοτομίας
\r\nΣύγχρονα Αυτοδιοικητικά Εργαλεία»

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ

\r\n\r\n

  σχετικά με Πρόγραμμα  επιμορφωτικής υποστήριξης

\r\n\r\n

υποψηφίων στελεχών τοπικής αυτοδιοίκησης για τις εκλογές 2014

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Αγαπητά Στελέχη της Αυτοδιοίκησης και της Κοινωνίας των Πολιτών

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Οι Δημοτικές εκλογές του 2014, για πρώτη φορά 5ετούς διάρκειας, είναι καθοριστικής σημασίας για την πορεί­α της χώρας την επό­μενη δεκαετία (2014-24).

\r\n\r\n

Η τοπική κοινωνία και η δημοτική αρχή θα νι­ώ­σουν από απόσταση αναπνοής τα πρωτοφανή κοινω­νι­κά προ­βλή­­­ματα και είναι αυτές που θα σηκώ­σουν το κύριο βάρος. Το «νέας γενιάς» πολιτικό προσω­πι­­κό των Ο.Τ.Α. χρειά­ζε­ται ιδιαίτερη εν­ί­σχυση για να ανταπεξέλθει στις δυσμενείς απαιτήσεις της επό­μενης δεκαετίας αλλά, ταυ­τό­χρο­να, να αξιοποιή­σει τις πολύ θετικές συγκυρίες:

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

1.  Συγχρονισμό με τη Νέα Προγραμματική Πε­ρίοδο (2014-20).

\r\n\r\n

2.  Συμ­με­τοχή στις πανευρωπαϊκές πρωτοβουλίες της περιόδου 2014-24 που εγ­κρί­θηκαν πρό­σφα­­τα – προ­­γράμ­ματα πολιτισμού, ανάπτυξης κλπ – που υπάγονται και προκη­ρύσ­­­σο­­νται απευθείας από τις αντίστοιχες δι­ευ­θύνσεις της Ευρωπαϊκής Κοινότητας. 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Η Κοινωνία των Πολιτών, συνειδητοποιεί τα παραπάνω και θεωρεί απαραίτητη την ενεργό συμ­­με­τοχή της σε όλες τις πρωτοβουλίες για βελτίωση του επιπέδου των υποψήφιων στελεχών των νέων δημοτι­κών αρχών. Ιδιαί­τε­ρα σε σύγ­χρο­νες ΚΟΙ­­ΝΩΝΙΚΕΣ γνώ­σεις, τρόπους,  μεθόδους & σύγ­χρο­να ΕΠΙ­ΧΕΙ­­ΡΗ­ΣΙΑΚΑ εργα­λεί­α, που υποστηρίζουν καθοριστικά την γνωστή δημοτική δου­λειά.

\r\n\r\n

Γι αυτό σας καλούμε να συμμετάσχετε στη διαδικασία αυτή, ώστε με κατάθεση της εμπει­ρίας σας η πρω­το­βου­λία να αποκτήσει τη μέγιστη δυνατή προστιθέμενη αξία, τόσο ως προς το περιεχόμε­νο, όσο και ως προς το ‘αγκάλιασμά’ της από τους ενδιαφερόμενους, πανελλαδικά.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Για τον λόγο αυτό το Παρατηρητήριο των Οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών Θεσσαλίας που απαρ­τι­ζεται από δυνατά και σύγχρονα Δίκτυα Εθελοντικών Οργανώσεων της Θεσσαλίας (Δίκτυο ΜΚΟ Θεσσαλίας, Δί­κτυο ‘ΠΕΡΡΑΙΒΙΑ’ και Δίκτυο ΜΚΟ Αλμυρού), διαθέτοντας ισχυρές συμμαχίες και εξαιρετικούς επιστημονικούς συνεργάτες με διεθνή εμπειρία, πάνω σε όλα τα μεγάλα θέματα που απ­ασχολούν τις σύγχρονες Κοινωνίες, ανα­λαμβάνει μια πολύ σημαντική πρωτοβουλία, με σκοπό να συμ­βάλει και αυτό, από πλευράς της Κοινωνίας των Πολιτών, στη δημιουργία ισχυρών Αυτοδιοικητικών Στε­λεχών, την οποία ειδικοί συνεργάτες μας θα έχουν την ευ­καιρία να παρουσιάσουν την Πέμπτη, 16/01/2014.Τα εργαλεία αυτά πρέπει να τα γνωρίζουν για το πως θα πορευτούν μέχρι τις εκλο­γές του Μαΐου 2014. Κυρίως, όμως, να είναι σε θέση μετά τις εκλογές του Μαΐου 2014 μέσα από τη χρήση σύγχρονων και εξειδικευμένων εργαλείων και μεθόδων να διεκ­δικήσουν ένα καλύτερο Μέλλον για τους πολίτες που θα εκ­προ­σω­πούν.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Επειδή είμαστε πεπεισμένοι ότι συμφωνούμε στα παραπάνω

\r\n\r\n


\r\n
σας ΠΡΟΣΚΑΛΟΥΜΕ  να συμμετάσχετε

\r\n\r\n

σε ΣΤΡΟΓΓΥΛΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

\r\n\r\n

την Πέμπτη, 16 Ιανουαρίου 2014, και ώρα 6-9 μμ. στο Ξενοδοχείο Μετροπόλ

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

(Ρούσβελτ 14 Λάρισα, τηλ.: 2410537161-5) στη Λάρισα με αντικείμενα:

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

    \r\n
  • Συνοπτική παρουσίαση του καινοτομικού, σε διεθνές επίπεδο, περιεχομένου Προγράμματος επιμόρ­φωσης υποψηφίων Α’ και Β’ βαθμού Ο.Τ.Α., από τη μια, ως αναγκαίων κοινωνικών πα­ραμέτρων και, από την άλλη, ως επιμορφωτικά στοι­χεία δια βίου εμ­πλου­τισμού των υποψηφίων, με στόχο την απόκτηση συγκε­κριμένων σύγχρο­νων δεξιο­τή­των ανα­πτυ­ξιακής διαχείρισης της περιο­χής ευθύνης τους.
  • \r\n

  • Αξιολόγηση του προγράμματος και εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με τις προοπτικές του.
  • \r\n

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Το Παρατηρητήριο σχεδιάζει την υλοποίηση μικρής διάρκειας επιμορφωτικών εργαστηρίων στις έδρες και των 13 περιφερειών της χώρας, που θα διεξαχθούν από τον Ιανουάριο μέχρι τέλος Απριλίου 2014,σε συνεργασία με τα αντίστοιχα Παρατηρητήρια της Κοινωνίας των Πολιτών . 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Η πρωτοβουλία με κεντρικό πυρήνα το αυτονόητο «όταν κάτι δεν πάει καλά, δεν το επαναλαμβά­νου­­με αλλά φροντίζουμε να μαθαίνουμε κάτι συμπληρωματι­κό και ενισχυτικό» ανήκει σε φορέα με διεθνή εμπειρία, που δραστηριοποιείται στην περιοχή της Θεσσαλίας από το 2000, προτείνοντας και εφαρμόζοντας στην πράξη Σύγ­χρονες Κοινωνικές Προτεραιότητες.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Πρόκειται για το Μήτις Πα­γκόσμιο Δίκτυο Αν­θρωπιστικής Συν­είδησης, μοναδικό από την Ελλάδα Διαπιστευ­μένο Παρα­τη­ρητή στον ΟΗΕ (UNFCCC) για την Κλιματι­κή Αλλαγή & την Αειφό­ρα Ανάπτυξη. Καινοτομικές εφαρ­μο­γές: Τουριστικός Οδηγός Λίμνης Πλαστήρα: Επιδοτήθηκε ως  πρότυπο τουριστικό προϊόν από το πρόγραμμα INVENT. Κέντρο Περιβαλλοντικής Συνείδησης Λίμνης Πλαστήρα: Εξελίχ­θη­κε στο μεγαλύτερο της  χώρας σε επι­σκέψεις σχολείων. Πρόταση ένταξης των Τεμπών και των εκ­βο­λών του Πηνειού στην UNESCO. Μελέτες Θεματι­κών Πάρκων. Ένταξη επιχειρήσεων στο Leader κλπ.  

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Ο φορέας αναπτύσσει και προωθεί εδώ και δύο χρόνια προς υλοποίηση, σε διεθνές επίπεδο, εφ­αρ­μογή αειφό­ρας ανάπτυξης μεγάλης κλίμακας, την Sustainable Future Eco Landmarks[1]. Η εμπει­ρία ανάπτυξης της εφαρμογής αυτής, που υποβλήθηκε στην πρωτοβουλία του OHE / UNFCCC Mome­ntum for Change, δια­μορφώθηκε σε μικρής διάρκειας επιμορφωτικό πρόγραμμα, για κάλυψη των σύγχρονων αναγκών των Ελληνικών Ο.Τ.Α (2014-2024), σε συνδυασμό με την 20ετή εμπειρία συν­ερ­γα­σίας στελεχών του Μήτις με την αυτοδιοίκηση.

\r\n\r\n

Υπεύθυνος του προγράμματος ο  κ. Ανδρέας Αν­δρε­όπουλος[2], M.Ed., Αναλυτής Εφαρμογών Επι­κοι­νωνίας, Ειδικός Επικοινωνίας Περιβάλλοντος, πιστοποιημένος σύμβουλος επιχειρήσεων σε και­νο­τομικά αναπτυξιακά αντικείμενα (KETA – Invent).

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Στην άτυπη, αλλά ουσιαστικής σημασίας, αυτή σύσκεψη έχουν προσκληθεί να συνεισφέρουν την πο­λύ­τιμη εμ­πει­ρία τους, εξέχουσες προσωπι­κότη­τες από όλους τους κοινωνικούς εταίρους, την Το­πι­κή Αυ­­το­διοίκηση, τον ακαδημαϊκό και επιχειρηματικό χώρο, εμ­πειρότατοι τεχνοκράτες σε θέματα επιχειρησιακής δια­χείρισης σε συ­γκε­κρι­μένα κομβικά αντικείμενα του επιμορφωτικού προγράμματος καθώς και διακεκριμένοι εκ­πρόσωποι της Κοινωνίας των Πολιτών από όλη τη Θεσσαλία.

\r\n\r\n

Θα αναλυθούν, επίσης, συγκεκριμένα χαρακτηριστικά μαθησιακά κενά επιχειρησιακού χαρακτήρα – και όχι το­πι­κής αυτοδιοίκησης, που καλύ­πτο­νται στο πλαίσιο της επιμόρ­φω­σης κα­θώς και συνοπτικό διά­γραμμα της επιμορφωτικής πρω­το­βουλίας που επισυνάπτεται.

\r\n\r\n

 Θα ήταν Τιμή μας να παραβρεθείτε στη συγκεκριμένη συνάντηση. Παρακαλούμε θερμά να απαντή­σε­­τε το συντο­μό­τερο για την καλύτερη προετοιμασία της σύσκεψης.

\r\n\r\n

Στη διάθεσή σας για συμπληρωματικές πληροφορίες, υπεύθυνοι κ.κ. Κων/νος Σκριάπας 6974881944 και Ανδρέας Ανδρεόπουλος 6978903280.

\r\n\r\n

Για το

\r\n\r\n

Παρατηρητήριο Οργανώσεων Κοινωνίας Πολιτών Θεσσαλίας /Πανελλήνιο Παρατηρητήριο Ορ­γα­­νώ­σεων Κοινωνίας Πολιτών

\r\n\r\n

Με εκτίμηση

\r\n\r\n

Κων. Σκριάπας

\r\n\r\n

Οικονομολόγος – Σύμβουλος Ανάπτυξης- Συντονιστής Παρατηρητηρίου Ο.Κ.Π. Θεσσαλίας

\r\n\r\n

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ από  Μήτις, Παγκόσμιο Δίκτυο Αν­θρωπιστικής Συν­είδησης

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

«Άλμπατρος:  Η Τοπική Αυτο­δι­οί­κηση στην Ευρωπαϊκή & διεθνή κοινότητα της καινοτομίας
\r\nΣύγ­χρονα Επι­χειρησιακά Εργαλεία:
Επιμόρφωση & υποστήριξη διεθνούς επιπέδου για Ο.Τ.Α. (2014-24)»

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Υποθετικές (;) ερωτήσεις προς υποψήφιο δήμαρχο & συνεργάτες

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Για μια σειρά θέματα που δεν μπορούν να περιμένουν ούτε ένα λεπτό πίσω από την πόρτα, μετά τις 26 Μαΐου 2014, οι νέ­­ες δημο­τι­κές αρχές δεν μπορούν να επαναλάβουν «μία από τα ίδια». Αντίθετα πρέπει να ενισχυθούν με ανάλογες με τα προβλήματα σύγ­χρο­νες ΚΟΙ­­ΝΩΝΙ­ΚΕΣ γνώ­σεις, τρόπους,  μεθόδους σύγχρονα ΕΠΙΧΕΙ­ΡΗ­ΣΙΑΚΑ εργαλεία για επί­λυ­σή τους. Για παράδειγμα:

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

    \r\n
  • Ποιοι είναι οι 34 τομείς της ανθρώπινης δραστηριότητας; Ποιοι αναπτύσσονται στην περιοχή ευθύνης μας και πώς τους αντιμετωπίζουμε; (σκεφθείτε 10 από τους 34)
  • \r\n

  • Ποιες είναι οι Σύγχρονες Κοινωνικές Προτεραιότητες – με ‘ονοματεπώνυμο’; Πώς τις αξιοποιούμε; (σκε­φθεί­τε 5 από τις περίπου 30)  
  • \r\n

  • Ο σημερινός τύπος τουρισμού καλύπτει τις ανάγκες του σύγχρονου επισκέπτη ή χρειάζεται αλλαγή; Τι εί­ναι θεματικός ή εναλλακτικός τουρισμός; Πόσα & ποια τα είδη του; (σκεφθείτε 10 από τα… 60)
  • \r\n

  • Ποιος ο πιο αποτελεσματικός τρόπος να τραβήξουμε επισκέπτες στην περιοχή; Η πολιτιστική διαδρομή! Πώς τη φτιά­χνουμε αποτελεσματικά και δημιουργικά, δηλ. Επαγγελματικά και με επιστημονικές παραμέτρους; 
  • \r\n

  • Ποιες οι προτεραιότητες ολοκληρωμένης ανάπτυξης της υπαίθρου; Ποιες οι βασικές προδιαγραφές της αειφόρου ανάπτυξης και πώς εφαρμόζονται;
  • \r\n

  • Ποια τα επτά (7) συστηματικά βήματα για να βάλουμε σχεδόν από την αρχή σταθερές βάσεις στο δήμο μας; (σκεφθείτε 1)
  • \r\n

  • Ποια είναι τα εκτός μελέτης σκοπιμότητας – βιωσιμότητας στοιχεία μιας πετυχημένης επένδυσης στην περιοχή μας; (σκεφθείτε 2 από τα περίπου 10)
  • \r\n

  • Ποιοι είναι οι μόνιμοι σύμμαχοι του δήμου; Ποιοι οι ευκαιριακοί; Ποιοι είναι οι μόνιμοι αντίπαλοι του δή­μου; Ποιοι οι ευκαιριακοί; (σκεφθείτε 2) 
  • \r\n

  • Τι είναι προτιμότερο; Η άμυνα ή η επίθεση; Η ευκαιριακή διαχείριση μιας μεγάλης κρίσης ή η συστηματική πρόλη­ψη των περισσότε­ρων πιθανών μικρών, μεσαίων και μεγάλων  κινδύνων;
  • \r\n

  • Ποιο το καθοριστικό στοιχείο για θετικά αποτελέσματα σε μια εποχή που στερείται πόρους; Με τι τρόπους έχουμε πρό­σβαση στο στοιχείο αυτό; (σκεφθείτε 1)
  • \r\n

  • Ποιοι είναι οι έξι (6) παραγωγικοί πόροι ή θεμελιακά μεγέθη που πρέπει να λαμβάνονται υπόψη σε κάθε περίπτωση; (σκε­φθείτε 2).
  • \r\n

  • Τι είναι η αναμηχάνευση; Τι η αναδιάταξη; Πώς θα τις αξιοποιήσουμε καλύτερα για τους πόρους που έ­χου­με ή για να βρούμε αυτούς που δεν έχουμε;
  • \r\n

  • Ποιο είναι το πιο αποτελεσματικό εργαλείο στην Ευρώπη για άμεση αξιοποίηση πληροφοριών για χρήσεις γης, ανοι­κοδόμηση περιοχών, προβληματικές περιοχές που μπορεί να κινδυνεύουν από πλημμύρες κλπ,  ενιαίο χωροταξικό / πολεο­δομικό & συγκοινωνιακό σχεδιασμό, νομοθετική εναρμόνιση αστικής ανάπτυ­ξης;
  • \r\n

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Αν απαντήσατε σε όλα τα παραπάνω σας θέλουμε για συνεργάτη… χθες! Αν γνωρίζετε μερικά μην αρκεστείτε σ’ αυτά. Χρειάζονται πολύ περισσότερα για να αντιμετωπι­στούν τα προβλήματα ενός δήμου μετά τις 26  Μαΐου. Αν δεν γνωρίζετε σχεδόν τίποτε, αυτό δεν σημαίνει ότι τα παραπάνω δεν απευθύνονταν σε σας. Απλά ση­μαί­νει ότι πρέπει να ενισχυ­θούν οι γνώσεις σας και η ετοιμότητά σας σχετικά με τη μελ­λο­ντική σας πρωτοβουλία. Κανένα από τα παραπάνω δεν έχει ά­μεση σχέση με την τοπική αυτοδιοίκηση. Πρόκει­ται για εξειδικευμένες επεξεργασίες τεχνοκρατικού και επιχειρησιακού χαρακτήρα σε διεθ­νές επίπεδο για  αν­τιμετώπιση των παγκόσμιων προβλημάτων. Επεξεργασίες στις οποίες το Μήτις, Πα­γκόσμιο Δίκτυο Αν­θρωπι­στι­κής Συν­είδησης και μοναδικός από Ελλάδα Διαπιστευ­μένος Παρα­τη­ρητής σε ΟΗΕ (UNFC­CC) για Κλιματι­κή Αλλαγή & Αειφό­ρα Ανάπτυξη, συμμετέχει σε διεθνές επίπεδο[3], και οι οποίες προσαρμόστηκαν για να εξ­υπηρε­τή­σουν τις ανάγκες των Ο.Τ.Α της Ελλάδας 2014-2024. Τα παραπάνω είναι μερικά μόνο από τα 40 συστατικά μέ­ρη του ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΥ, σε διεθνές επίπεδο, ταχύρρυ­θμου επιμορ­φω­τι­κού προγράμ­μα­τος για υποψήφια στελέχη στις δημοτικές εκλογές του 2014.

\r\n\r\n

Το αναλυτικό πρόγραμμα στη διάθεσή σας.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n




\r\n

[1] Αναζήτηση google: http://goo.gl/Gdpn8w . Βασικά υλικά: http://goo.gl/tQ7JwH . Blog http://goo.gl/WkRVW

\r\n

[2] Δίκτυο επαγγελματικών στελεχών LinkedIn: http://www.linkedin.com/pub/andreas-andreopoulos/18/92a/1a7

\r\n

[3] Sustainable Future Eco Landmarks (αναζήτηση google: http://goo.gl/Gdpn8w Βασικά υλικά: http://goo.gl/tQ7JwH; blog http://goo.gl/WkRVW Δίκτυο επαγγελματικών στελεχών LinkedIn: Andreas Andreopoulos http://www.linkedin.com/pub/andreas-andreopoulos/18/92a/1a7

\r\n\r\n

 

\r\n

\r\r\r\r\r

Μια σπουδαία Στρογγυλή Τράπεζα από το Παρατηρητήριο Θεσσαλίας με θέμα :»ΘΕΣΣΑΛΙΑ 2014-2024:Η Τοπική Αυτοδιοίκηση στην Ευρώπη της καινοτομίας -Σύγχρονα Αυτοδιοικητικά Εργαλεία»

Μια σπουδαία Στρογγυλή Τράπεζα

\r\n\r\n

από το Παρατηρητήριο Θεσσαλίας με θέμα :
\r\n
«ΘΕΣΣΑΛΙΑ 2014-2024:Η  Τοπική Αυτοδιοίκηση στην Ευρώπη της καινοτομίας -Σύγχρονα Αυτοδιοικητικά Εργαλεία»

\r\n\r\n

\r\n

\r\n            

\r\n\r\n

Λύση για την κρίση  η Σύμπραξη  Δήμων και Κοινωνίας των Πολιτών

\r\n\r\n

 Πέμπτη ,16 Ιανουαρίου 2014 ,στο ξενοδοχείο ΜΕΤΡΟΠΟΛ -Λάρισα, 6-9 μ.μ.

\r\n\r\n

 Μια ιδιαίτερα σημαντική Στρογγυλή Τράπεζα διοργανώνει το Παρατηρητήριο των Οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών Θεσσαλίας την ερχόμενη Πέμπτη  16 Ιανουαρίου 2014 και ώρα 6-9 μ.μ. ,στο Ξενοδοχείο ΜΕΤΡΟΠΟΛ Λάρισας, θέτοντας στο τραπέζι όλα τα σοβαρά θέματα και τις προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει η Τοπική Αυτοδιοίκηση ,θεωρώντας ότι οι  Δημοτικές εκλογές του 2014, για πρώτη φορά 5ετούς διάρκειας, είναι καθοριστικής σημασίας για την πορεί­α της χώρας την επό­μενη δεκαετία (2014-24).

\r\n\r\n

Το  Παρατηρητήριο της Θεσσαλίας  ,που απαρτίζεται από τρία σπουδαία Δίκτυα Συλλόγων (ΜΚΟ Θεσσαλίας ,»ΠΕΡΡΑΙΒΙΑ» και Αλμυρού ) και εκπροσωπεί εκατοντάδες Συλλόγους και Φορείς ,από όλη τη Θεσσαλία ,προκαλεί τη συζήτηση αυτή προκειμένου να συμβάλει παραγωγικά στη διαρκή αναζήτηση για μία καλύτερη Τοπική Αυτοδιοίκηση, με αυτοδιοικητικούς που να είναι πραγματικά χρήσιμοι για τον τόπο τους και όλοι μαζί ,Τοπική Αυτοδιοίκηση και Κοινωνία των Πολιτών ,να χτίσουν μια σχέση εμπιστοσύνης και προόδου ,προκειμένου να αντιμετωπιστούν  τα προβλήματα ,που οι μέχρι σήμερα πολιτικές ,έχουν επισωρεύσει στις τοπικές κοινωνίες .

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Σύμφωνα Συνεργασίας Δήμων και Κοινωνίας για την αντιμετώπιση της κρίσης

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Στην εκδήλωση αυτή έχουν κληθεί εξαιρετικοί αυτοδιοικητικοί  Α’ και Β’ βαθμού ,αλλά και εκπρόσωποι της Κοινωνίας των Πολιτών  ,προκειμένου να καταθέσουν την πολύτιμη εμπειρία τους ,στον τρόπο της συνεργασίας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και  των Οργανώσεων της Κοινωνίας ,προκειμένου να αντιμετωπίσουν από κοινού τα μεγάλα προβλήματα ,που αντιμετωπίζουν οι τοπικές κοινωνίες .

\r\n\r\n

Ο Συντονιστής του Παρατηρητήριου Θεσσαλίας κ. Κων. Σκριάπας δηλώνει ότι:» οι Δήμοι πρέπει να συμπράξουν με τους κοινωνικούς φορείς και  συνεταιρισμούς κάθε περιοχής και να δημιουργήσουν μια νέα κοινωνική δυναμική και να αντιμετωπίζουν  τα θέματα της φτωχοποίηση των πόλεων , της διόγκωσης των  ανισοτήτων ,την  ανεργία ιδίως των νέων, της έλλειψης ευκαιριών, σε μια περίοδο που από την μια μεριά βιώνουμε ως κοινωνία την μεγαλύτερη μεταπολεμική κρίση και από την άλλη αφθονούν οι διαθέσιμοι υλικοί πόροι, οι τεχνολογικές δυνατότητες και οι ανθρώπινοι πόροι, από τη σκοπιά της εκπαίδευσης και δεξιοτήτων.

\r\n\r\n

Γι’ αυτό ταχύτατα προχωρά ,σε πολλούς Δήμους της χώρας , η υπογραφή  Σύμφωνου Συνεργασίας για την Κοινωνική Οικονομία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης με τα Παρατηρητήρια  Πολιτών, με τελικό σκοπό τη  προώθηση της κοινωνικής οικονομίας,  κοινωνικής επιχειρηματικότητας και απασχόλησης σε τοπικό επίπεδο.

\r\n\r\n

Στην Στρογγυλή Τράπεζα ,που συγκεντρώνει ,ήδη, το έντονο ενδιαφέρον ,θα υπάρξει παρουσίαση από το Παγκόσμιο Ανθρωπιστικό Δίκτυο ΜΗΤΙΣ (εισηγητής κ. Ανδρεόπουλος Ανδρ.) ενός καινοτομικού εργαλείου ,που μπορεί ακόμα και να βοηθήσει στη σύνταξη προγραμματικών σχεδίων από τους υποψηφίους ,ενόψει και των εκλογών του Μαΐου 2014 ,όπως επίσης και του Συμφώνου Συνεργασίας ,που ,ήδη, πολλοί μεγάλοι Δήμοι της χώρας έχουν υπογράφει με τα Παρατηρητήρια της Κοινωνίας των Πολιτών .Θα υπάρξουν παρεμβάσεις τεχνοκρατών και ειδικών σε θέματα τοπικής αυτοδιοίκησης (ΕΕΤΑΑ Α.Ε.-Φεγγίτης Δημ. ,Περιφέρεια κ.΄)

\r\n\r\n

Πληροφορίες, υπεύθυνοι κ.κ. Κων/νος Σκριάπας 6974881944 και Ανδρέας Ανδρεόπουλος 6978903280.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Για το

\r\n\r\n

Παρατηρητήριο Οργανώσεων Κοινωνίας Πολιτών Θεσσαλίας /Πανελλήνιο Παρατηρητήριο Ορ­γα­­νώ­σεων Κοινωνίας Πολιτών

\r\n\r\n

Με εκτίμηση

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Κων. Σκριάπας

\r\n\r\n

Οικονομολόγος – Σύμβουλος Ανάπτυξης- Συντονιστής Παρατηρητηρίου Ο.Κ.Π. Θεσσαλίας

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

—————————————————————————————————————————–

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ

\r\n\r\n

Το Παρατηρητήριο των Οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών Θεσσαλίας ,είναι Τριτοβάθμια Εθελοντική Οργάνωση και απαρτίζεται από τρία πολύ σημαντικά Δίκτυα (Ομοσπονδίες )  Συλλόγων ,το Δίκτυο Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων Θεσσαλίας ,το Δίκτυο ‘ΠΕΡΡΑΙΒΙΑ» και το Δίκτυο ΜΚΟ Αλμυρού ,εκπροσωπώντας περισσότερους από 160 Συλλόγους από όλη τη Θεσσαλία.

\r\n\r\n

Διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην εξέλιξη του Εθελοντισμού στην Ελλάδα, είναι το μεγαλύτερο  από τα 13 Παρατηρητήρια Πολιτών που λειτουργούν σε όλες τις Περιφέρειες  της χώρας ,συμμετέχει στο Συντονιστικό όργανο του Πανελλήνιου Παρατηρητήριου (1000 Φορείς ) και διεκδικεί διαφάνεια στη διαχείριση των πόρων ,Εθνικών και Ευρωπαϊκών ,αξιοκρατία ,συμμετοχή στη λήψη των αποφάσεων στις τοπικές κοινωνίες και θέτει επί τάπητος όλα τα μεγάλα θέματα που απασχολούν την Κοινωνία και τη χώρα ,όπως είναι η ανάπτυξη του 3ου πυλώνα της Οικονομίας ,της Κοινωνικής Οικονομίας.

\r\n\r\n

Συνεργάζεται στενά με πρωτοπόρους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και διακρίνεται για τις καινοτόμες πρακτικές του ,σε ότι αφορά την αντιμετώπιση της κρίσης ,υποστηρίζοντας τον σημαντικό ρόλο των Δήμων και της Κοινωνίας των Πολιτών

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΠΛΗΡΟΦΟΡΊΕΣ : Κ. Σκριάπας 6974-881944 , Ανδρέας Ανδρεόπουλος 6978903280. www.diktioelassonas.gr,

\r\r\r\r\r

ΘΕΣΜΟΙ & ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ -Κοινωνικές Συμπράξεις- Κοινωνικοί Συνεταιρισμοί-Διάλεξη του Προέδρου του Δικτύου «ΠΕΡΡΑΙΒΙΑ» και του Παρατηρητηρίου Θεσσαλίας ,Οικονομολόγου ,κ. Κων. Σκριάπα-ΤΕΤΑΡΤΗ 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2013 -ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΘΕΣΜΟΙ & ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΤΗΣ  ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Κοινωνικές Συμπράξεις- Κοινωνικοί Συνεταιρισμοί

\r\n\r\n

 TETAΡΤΗ 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2013 ΣΤΟ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

\r\n\r\n

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

                       

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Σκριάπας Κων/νος
\r\n
Οικονομολόγος -ΝΟΕ ΑΠΘ

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

    \r\n
  • Δίκτυο Εθελοντικών Οργανώσεων      (ΜΚΟ)  Θεσσαλίας –
  • \r\n

  • Παρατηρητήριο Οργανώσεων      Κοινωνίας Πολιτών Θεσσαλίας
  • \r\n

  • Δίκτυο Συλλόγων Επαρχίας Ελασσόνας και      Αποδήμων«ΠΕΡΡΑΙΒΙΑ»
  • \r\n

  • Πανελλήνιο Παρατηρητήριο      Οργανώσεων Κοινωνίας Πολιτών
  • \r\n

  • Μέλος του Ευρωπαϊκού Δικτύου Πολιτιστικού      Τουρισμού -ECTN
  • \r\n

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Μobile:6974-881944 FAX: 24210-71200 FACEBOOK : Skriapas Konstantinos
\r\n E-MAILS:    skriapask@gmail.cominfo@diktioelassonas.gr,info@mkothessalias.gr

\r\n\r\n

SITES:           www.diktioelassonas.gr,    www.mkothessalias.gr, www.visit-olympos.gr

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Ορισμός της Κοινωνικής Οικονομίας

\r\n\r\n

Η κοινωνική οικονομία ως αλληλέγγυα οικονομία είναι ένας άλλος χώρος οικονομικής δραστηριότητας για όλους τους πολίτες, πέρα από την ανταγωνιστική οικονομία, υπερβαίνοντας τις αντινομίες του κράτους και της αγοράς, τον κοινωνικό και οικονομικό αποκλεισμό των κοινωνικά αδυνάτων.

\r\n\r\n

Δημιουργεί, έτσι,  συμπληρωματικά εναλλακτικό εισόδημα εκεί που σε διαφορετική περίπτωση υπάρχει δυσπραγία, ανεργία και φτώχεια. Το συγκριτικό της πλεονέκτημα είναι το μειωμένο κόστος συναλλαγών. Η αξιοποίηση ανενεργών υλικών και ανθρώπινων πόρων. Η ανοικτή διάδοση της γνώσης και οργανωτικής τεχνολογίας.

\r\n\r\n

Η κοινωνική οικονομία είναι η αλληλέγγυα οικονομία, που είτε αφορά μη χρηματικές ανταλλαγές, είτε αφορά κοινωνικές επιχειρήσεις κοινωφελούς σκοπού σε όλους τους τομείς, όπως:

\r\n\r\n

    \r\n
  • ιδρύματα μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα,
  • \r\n

  • κοινωνικά υποστηριζόμενη γεωργία,
  • \r\n

  • οικοτεχνία και βιοτεχνία στη μεταποίηση,
  • \r\n

  • συνεταιριστικές υπηρεσίες υγείας και υπηρεσίες εκπαίδευσης μέσω μη κερδοσκοπικών φορέων.
  • \r\n

\r\n\r\n

Η διαφοροποίηση από τις ιδιωτικές επιχειρήσεις είναι ότι δεν έχουν σκοπό το κέρδος, αλλά την κοινωνική ωφέλεια και την δημιουργία σχέσεων απασχόλησης.

\r\n\r\n

Σε κάθε περίπτωση ,με τις δράσεις κοινωνικής Οικονομίας, διασφαλίζεται η βιωσιμότητα  των Δήμων για παροχή περισσότερων υπηρεσιών κοινωφελούς σκοπού, με την δημιουργία παράλληλα ευκαιριών απασχόλησης χωρίς το υψηλό κόστος της δημόσιας  διοίκησης

\r\n\r\n

Οι Δήμοι, κατ’ αυτόν τον τρόπο, θα έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν περισσότερες κοινωνικές υπηρεσίες στην Τοπική Κοινωνία και να αξιοποιήσουν το κοινωνικό κεφάλαιο του εθελοντισμού, ώστε να μειώσουν το κόστος της προσφοράς & λειτουργίας των κοινωνικών υπηρεσιών και να αυξήσουν την προσφορά και το δημόσιο όφελος.

\r\n\r\n

Το ζητούμενο είναι σήμερα να αναπτυχθεί η κοινωνική αλληλεγγύη, όχι όμως φιλανθρωπικές οργανώσεις. Δεν μπαίνει θέμα φιλανθρωπίας και ελεημοσύνης, αλλά θέμα κοινωνικής αλληλεγγύης και αντίστασης. Έτσι πρέπει να το δούμε» [1].

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΣΥΜΦΩΝΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΩΝ ΠΌΛΙΤΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

\r\n\r\n

Απευθυνόμενος προς τους εκπροσώπους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης  ,θα ήθελα να τους θυμίσω αυτό που είπε κάποτε ο Γκαίτε:

\r\n\r\n

«Η γνώση προκαλεί οδύνη .Προτιμώ ,όμως, την οδύνη της γνώσης , από τη μακαριότητα της άγνοιας»

\r\n\r\n

Θα πρέπει ,λοιπόν ,όλοι ,με πρώτους τους αυτοδιοικητικούς να αποδεχτούμε την οδύνη που προκαλεί η γνώση και να μην επαναπαυόμαστε στην μακαριότητα της άγνοιας  και να προχωρήσουμε σε στενές συνεργασίες ,διεκδικώντας την πρόοδο ,που δυστυχώς το κεντρικό κράτος ,αποδείχτηκε αδύνατο να εξασφαλίσει .

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Τα Σύμφωνα Συνεργασίας που προτείνουν   το Πανελλήνιο Παρατηρητήριο Οργανώσεων της Κοινωνίας Πολιτών, και άλλοι κοινωνικοί φορείς, προς τους Δήμους ανά την Ελλάδα , αποσκοπούν στην  από κοινού πρωτοβουλία για την ανάπτυξη της Κοινωνικής Οικονομίας σε επίπεδο Τοπικής Αυτοδιοίκησης, με τη συμβολή και συνδρομή των οργανώσεων της Κοινωνίας Πολιτών στην συγκρότηση κοινωνικού Κεφαλαίου και ανάπτυξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας.

\r\n\r\n

Οι Δήμοι μπορεί να είναι βασικοί συντελεστές στην ανάπτυξη της κοινωνικής οικονομίας ως συμπράττοντες εταίροι. Αυτό συμβαίνει σε όλο τον ανεπτυγμένο κόσμο όπου αναπτύσσουν δράσεις παράλληλες με τις κοινωνικές επιχειρήσεις, προσφέροντας ουσιαστικές λύσεις,στην αντιμετώπιση της φτώχειας και της ανεργίας.

\r\n\r\n

Στην χώρας μας αποδεικνύεται στην πράξη ότι, κλειδί προς αυτή τη κατεύθυνση είναι οι «Κοινωνικές Αναπτυξιακές Συμπράξεις» με τις οργανώσεις της Κοινωνίας Πολιτών, τα Επιμελητήρια, συνεταιρισμούς και τοπικές επαγγελματικές ενώσεις και σωματεία.

\r\n\r\n

Οι Δήμοι συνήθως διαθέτουν υποδομές υποστήριξης και οι κοινωνικές επιχειρήσεις αναπτύσσουν κοινωνικές δράσεις με πολύ μικρότερο κόστος διευκολύνοντας τις συναλλαγές.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Οι καλές πρακτικές που έχουν αναπτυχθεί με τα κοινωνικά αγροκτήματα, κοινωνικά παντοπωλεία και ιδρύματα κ.ά.  είναι στο πλαίσιο σύναψης ενός  Συμφώνου  συνεργασίας  μεταξύ Τοπικής Αυτοδιοίκησης και οργανώσεων της κοινωνίας πολιτών. Το ζήτημα έχει τεθεί πρόσφατα και από τις δύο πλευρές και αναμένεται σύντομα να υπογραφούν τέτοια Σύμφωνα και να τεθούν άμεσα σε εφαρμογή.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΣΥΜΦΩΝΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

\r\n\r\n

Το όραμα που πρεσβεύει αυτό το σύμφωνο είναι καταρχήν η αντιμετώπιση της φτώχειας, των μεγάλων ανισοτήτων που χαρακτηρίζουν την κοινωνία μας, της ανεργίας ιδίως των νέων, της έλλειψης ευκαιριών, σε μια περίοδο που αφθονούν οι διαθέσιμοι υλικοί πόροι, οι τεχνολογικές δυνατότητες και οι ανθρώπινοι πόροι, από τη σκοπιά της εκπαίδευσης.

\r\n\r\n

Πρακτικά, ένα τέτοιο σύμφωνο μπορεί να ξεκινήσει με την υπογραφή ενός Μνημονίου Συνεργασίας για την κοινωνική οικονομία σε τοπικό επίπεδο μεταξύ κάθε Δήμου και Οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών της περιοχής.

\r\n\r\n

Ως στόχοι του Συμφώνου Συνεργασίας μπορούν να τεθούν η δημιουργία κοινωνικών επιχειρήσεων με συνεταιριστική ή κερδοσκοπική μορφή και βέβαια η δημιουργία ενός κέντρου παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών σε κάθε επίπεδο επιχειρηματικής, κοινωνικής και εθελοντικής δραστηριότητας, ενός «Κέντρου εξυπηρέτησης της κοινωνικής, αλληλέγγυας οικονομίας», όπου θα παρέχεται συμβουλευτική για την δια βίου μάθηση στις καλές πρακτικές και για την αντιμετώπιση της ανεργίας, με έμφαση και σε συγκεκριμένες πληθυσμιακές ομάδες (π.χ. μετανάστες, νέοι, γυναίκες).

\r\n\r\n

Στο πλαίσιο αυτό επίσης, θα διαμορφωθεί επίσης ειδικό ψηφιακό περιεχόμενο για την ανάπτυξη Κοινωνικών Αναπτυξιακών Συμπράξεων με τους φορείς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την διαμόρφωση μιας νέας κουλτούρας κοινωνικής επιχειρηματικότητας για την ενσωμάτωση του εθελοντισμού και την τεχνογνωσίας που χρειάζεται.

\r\n\r\n

Μεταξύ άλλων μπορεί να δοθεί  προτεραιότητα:

\r\n\r\n

    \r\n
  • Στην δημιουργία δημοτικών αλληλέγγυων αγορών στους Δήμους
  • \r\n

  • Στην ενίσχυση της κοινωνικά υποστηριζόμενης γεωργίας & Κοινωνικών αγροκτημάτων.
  • \r\n

  • Στην δημιουργία Κοινωνικών επιχειρήσεων Κοιν.Σε.Π σε τομείς που ενδιαφέρει τους Δήμους όπως π.χ για παιδικούς-βρεφονηπιακούς σταθμούς, για αδύναμες κοινωνικές ομάδες, για υπηρεσίες στους συμπολίτες, για λειτουργία χώρων κλπ.
  • \r\n

  • Στην δημιουργία κοινωνικών επιχειρήσεων πολιτιστικής & πράσινης επιχειρηματικότητας Την δημιουργία ενεργειακών συνεταιρισμών σε ήπιες & Εναλλακτικές μορφές ενέργειας.
  • \r\n

  • Στην  ψηφιοποίηση των αρχείων σε επίπεδο Τοπικής Αυτοδιοίκησης και χρήση γεωγραφικών συστημάτων πληροφοριών
  • \r\n

  • Στην προώθηση προϊόντων και υπηρεσιών των ΚοινΣΕπ & Αναπτυξιακών Συμπράξεων,
  • \r\n

  • Στην σύνδεση των Κοινωνικών Αναπτυξιακών Συμπράξεων με θεσμούς κοινωνικοποίησης της γνώσης, όπως Ελεύθερα Ανοικτά Πανεπιστήμια, ηλεκτρονικές βιβλιοθήκες, κοινωνικά δίκτυα, διακρατικές συνεργασίες, διεθνή forums, εκθέσεις καινοτομικών προϊόντων με στόχο τη δημιουργία ενός επικοινωνιακού συστήματος καινοτόμων ιδεών και πρακτικών σε επίπεδο ΤΑ.
  • \r\n

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

ΔΗΜΟΙ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

\r\n\r\n

Είναι δεδομένο ότι αυτή την περίοδο, ο περιορισμός χρηματοδότησης της τοπικής αυτοδιοίκησης και συνακόλουθα των δημοτικών επιχειρήσεων δυσκολεύει σε μεγάλο βαθμό ακόμη και τη λειτουργία των πάγιων δράσεων των επιχειρήσεων.

\r\n\r\n

Αυτές οι περιοριστικές συνθήκες χρηματοδότησης μπορούν να αντιμετωπιστούν με αναπτυξιακές πρωτοβουλίες στους τομείς της κοινωνικής οικονομίας και της πράσινης ανάπτυξης, όπου χρηματοδοτούνται δράσεις και επιχειρηματικά σχέδια από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο, το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ΥΠΕΚΑ και άλλα σχετικά Ευρωπαϊκά Προγράμματα.

\r\n\r\n

 Επομένως, «κλειδί» κάθε στρατηγικού σχεδίου θα πρέπει να είναι η ανάπτυξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας που απορροφά ανέργους και εργαζόμενους απειλούμενους από την ανεργία προσφέροντας νέα αγαθά και υπηρεσίες. Το εργαλείο των κοινωνικών αναπτυξιακών συμπράξεων συνίσταται στη συμμετοχή δημοτικών επιχειρήσεων έως 49%, σε εταιρικά σχήματα που συμμετέχουν άλλοι μη κερδοσκοπικοί φορείς και επιχειρήσεις του ν. 4019/2011, όπως είναι οι κοινωνικοί συνεταιρισμοί και οι τοπικές αναπτυξιακές συμπράξεις.

\r\n\r\n

Αυτή η σχέση ποσόστωσης θα πρέπει να αντιστοιχεί και στα επιμέρους προγράμματα.

\r\n\r\n

Η σύνθεση των υλικών και ανθρώπινων πόρων με τα  άυλα πολιτιστικά αγαθά, τον διάλογο που συντελεί στην συλλογική δημιουργία είναι ένα σύστημα διαχείρισης γνώσης που έχει ανάγκη και η Τοπική Αυτοδιοίκηση.

\r\n\r\n

Τομείς εφαρμογής της κοινωνικής οικονομίας

\r\n\r\n

Η αλληλέγγυα οικονομία με τη μορφή συνεργατισμού των μη κερδοσκοπικών εταιρειών μπορεί να έχει αντικείμενο δραστηριότητας σε γενικές κατευθύνσεις την προστασία του περιβάλλοντος, τα άυλα προϊόντα πολιτισμού και ψηφιακού περιεχομένου, την επιμόρφωση, δια βίου μάθηση και ειδικές μορφές τουρισμού, την ανθρωπιστική δραστηριότητα και τις υπηρεσίες υγείας.

\r\n\r\n

Η κοινωνική οικονομία, με αυτή την έννοια, αναφέρεται στο σύνολο των οικονομικών και επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, οι οποίες αναλαμβάνονται από νομικά πρόσωπα, όπως κοινωνικές συνεταιριστικές επιχειρήσεις, ΜΚΟ, ιδρύματα κ.ά., με στόχο το συλλογικό οικονομικό και κοινωνικό συμφέρον, καθώς και τη διασφάλιση του συλλογικού συμφέροντος των ίδιων των μελών των κοινωνικών συνεταιριστικών επιχειρήσεων, ΜΚΟ κ.α., αλλά και των συμπράξεων κοινωνικής επιχειρηματικότητας με την τοπική αυτοδιοίκηση.

\r\n\r\n

Γενικά, η κοινωνική οικονομία μπορεί να αναπτυχθεί σε οποιονδήποτε τομέα της ευρύτερης οικονομίας.

\r\n\r\n

Οι κυριότεροι τομείς που μπορεί να αναπτυχθεί η κοινωνική οικονομία στην Ελλάδα αυτήν την περίοδο είναι:

\r\n\r\n

i. Κοινωνικά υποστηριζόμενη γεωργία

\r\n\r\n

 ii. Κοινές δράσεις με Τοπική Αυτοδιοίκηση

\r\n\r\n

 iii. Παραγωγή και μεταποίηση

\r\n\r\n

iv. Υπηρεσίες – Υγεία.

\r\n\r\n

v. Περιβάλλον (Πράσινη επιχειρηματικότητα).

\r\n\r\n

vi. Νέες τεχνολογίες vii. Α.Π.Ε.

\r\n\r\n

viii. Κοινωνικός Τουρισμός-Βιοτουρισμός

\r\n\r\n

ix. Ψηφιοποίηση άυλου προϊόντος διαχείρισης γνώσης και πολιτισμού.  

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Κοινωνικά υποστηριζόμενη γεωργία (CSA)

\r\n\r\n

Η στροφή προς την πραγματική οικονομία, στα αναγκαία αγαθά και υπηρεσίες για την κοινωνία, περνάει κατά πρώτο λόγο άμεσα από την κοινωνική γεωργία και το δίκαιο εμπόριο στις ανταλλαγές αγροτικών προϊόντων και την επανίδρυση μιας νέας γενιάς κοινωνικών συνεταιρισμών.

\r\n\r\n

Μία νέα μορφή γεωργικής εκμετάλλευσης, η Κοινωνικά Υποστηριζόμενη Γεωργία (CSA), έρχεται ως εναλλακτική πρόταση στην παραγωγή και διάθεση των αγροτικών προϊόντων στην αγορά. Εμφανίζει μεγάλο ενδιαφέρον σε παγκόσμιο επίπεδο, καθώς οι αγρότες και οι καταναλωτές αναπτύσσουν στενή συνεργασία βασισμένη στην αμοιβαία εμπιστοσύνη. Αποτελεί ένα σχετικά νέο κοινωνικοοικονομικό μοντέλο παραγωγής τροφίμων, πώλησης και διανομής αγροτικών προϊόντων.

\r\n\r\n

Η Κοινωνική Γεωργία έχει ως σκοπό τη δημιουργία οικολογικών και κοινωνικά «δίκαιων» καλλιεργειών. Οι παραγωγοί οφείλουν να χτίσουν το οικοδόμημα της εμπιστοσύνης προς τους καταναλωτές, οι οποίοι έχουν τη δυνατότητα να συνεισφέρουν στη διαδικασία της παραγωγής σε μια γεωργική εκμετάλλευση.

\r\n\r\n

Μια συγκεκριμένη πρόταση εφαρμογής είναι: Η δημιουργία δημοτικών  αλληλέγγυων  αγορών στους Δήμους στο γενικότερο πλαίσιο του δίκαιου εμπορίου, σε όλα τα μεγάλα αστικά κέντρα με την εξασφάλιση  της συνεργασίας για προμήθειες από  αγροτικούς Δήμους – συνεταιρισμούς και ενώσεις παραγωγών, χωρίς μεσάζοντες και με την υποστήριξη   καταναλωτικών οργανώσεων, ώστε να αναπτυχθεί ένας βιώσιμος θεσμός ανταλλαγών, εξασφαλίζοντας έτσι πολύ μικρότερο κόστος για τους καταναλωτές και παράλληλα οφέλη για  τους παραγωγούς.

\r\n\r\n

Η ενίσχυση της κοινωνικά υποστηριζόμενης Γεωργίας και των Κοινωνικών αγροκτημάτων αποτελεί προϋπόθεση για την υλοποίηση του παραπάνω σκοπού.

\r\n\r\n

Κοινωνικά αγροκτήματα

\r\n\r\n

Σκοπός των κοινωνικών αγροκτημάτων είναι να προσφέρουν τη δυνατότητα σε πολίτες άνεργους ή χαμηλοσυνταξιούχους να καλλιεργούν τα δικά τους προϊόντα. Για παράδειγμα, μπορούν να μετατραπούν εγκαταλειμμένα αγροτεμάχια σε μικρούς κοινωνικούς λαχανόκηπους, η χρήση των οποίων μπορεί να παραχωρηθεί σε ευαίσθητες κοινωνικά ομάδες.

\r\n\r\n

Κοινωνικοί λαχανόκηποι

\r\n\r\n

Δημοτικοί ή αστικοί λαχανόκηποι είναι μικρά τεμάχια γης εντός ή περιαστικά των πόλεων, παραχωρημένα εκ μέρους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης έναντι συμβολικού ή όχι ενοικίου στους κατοίκους της περιοχής, για την καλλιέργεια φρούτων και λαχανικών του νοικοκυριού τους.

\r\n\r\n

Οι κοινωνικοί λαχανόκηποι μπορεί, επίσης, να είναι παραχωρημένες εκτάσεις είτε από δήμους είτε από ιδιώτες σε διάφορους κοινωνικούς φορείς, οι οποίοι σε συνεργασία με εργαζόμενους σε κοινωφελείς σκοπούς και εθελοντές, τις καλλιεργούν με σκοπό τη διάθεση των προϊόντων σε οργανώσεις ή συλλόγους με φιλανθρωπικό έργο (κοινωνικά παντοπωλεία, συσσίτια).

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Κοινές δράσεις με Τοπική Αυτοδιοίκηση

\r\n\r\n

Στο επίπεδο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης,  μέσω των Αναπτυξιακών Συμπράξεων μπορεί να εξασφαλιστούν οι συμβάσεις για δημοτικές προμήθειες και  υπηρεσίες, που μπορούν να κινητοποιήσουν την όλη διαδικασία ανάπτυξης των κοινωνικών Συνεταιρισμών.

\r\n\r\n

Παραγωγή και Μεταποίηση

\r\n\r\n

Η βιοτεχνική παραγωγή στην Ελλάδα, εξαιτίας της υψηλής ανταγωνιστικότητας των γύρω χωρών της βαλκανικής Τουρκίας και των ασιατικών χωρών, έχει δραματικά συρρικνωθεί, επιτρέποντας υψηλά κέρδη στους εισαγωγείς και ασήμαντα στους βιοτέχνες. Ωστόσο, υπάρχει πάντα ζήτηση στα αυθεντικά Ελληνικά προϊόντα, εάν περιοριστεί το κόστος διαμεσολάβησης και τα υψηλά ασφάλιστρα στην χώρα μας κάτι που μόνο μέσα από την συνεταιριστική οργάνωση της εργασίας μπορεί να επιτευχθεί.

\r\n\r\n

Οι κοινωνικοί συνεταιρισμοί μπορούν να αναπτύξουν οποιεσδήποτε δραστηριότητες, καλύπτοντας ολόκληρο το φάσμα της παραγωγής, της μεταποίησης, αλλά και της εμπορίας αγροτικών προϊόντων, καταναλωτικών προϊόντων, κτηνοτροφικών προϊόντων, προμήθειας και εμπορίας γεωργικών εφοδίων, καθώς και της κατασκευής, προμήθειας και εμπορίας μέσων αγροτικής παραγωγής και παροχής υπηρεσιών κ.ά. Αναφορικά με την προώθηση προϊόντων και υπηρεσιών των ΚοινΣΕπ και των Αναπτυξιακών Συμπράξεων, ο σχεδιασμός προβλέπει τη δημιουργία ενός θεσμικού εργαλείου τοπικών και περιφερειακών εκθέσεων προϊόντων και υπηρεσιών, φορέων κοινωνικής οικονομίας, συνεταιρισμών, πράσινης ανάπτυξης και βιολογικών προϊόντων, ώστε να προβάλλονται οι αντίστοιχες πρωτοβουλίες και προϊόντα. 

\r\n\r\n

Υπηρεσίες – Υγεία

\r\n\r\n

Στα σημερινά προβλήματα που παρουσιάζει το σύστημα της υγείας στη χώρα μας, η λύση μπορεί να δοθεί σίγουρα και μέσω της κοινωνικής οικονομίας. Σε μια εποχή

\r\n\r\n

που η φτώχεια και η ανέχεια έχουν έρθει στο προσκήνιο, τα κοινωνικά φαρμακεία και τα κοινωνικά ιατρεία των Δήμων, κινούμενα από μια ισχυρή πρωτοβουλία αλληλεγγύης, περιθάλπουν εκατοντάδες άπορους πολίτες. Μάλιστα, τα κοινωνικά φαρμακεία σε σύμπραξη με αγροτικές ΚοινΣΕπ μπορούν να παρασκευάζουν φυτικά φάρμακα και καλλυντικά από βιολογικές καλλιέργειες και να τα διανέμουν είτε δωρεάν είτε με ένα συμβολικό αντίτιμο.

\r\n\r\n

Στον τομέα της υγείας, δραστηριοποιούνται κοινωνικές επιχειρήσεις και συνεταιρισμοί για τη φροντίδα ηλικιωμένων και ομάδων με ειδικά προβλήματα υγείας. Επίσης, έχουν δημιουργηθεί εταιρείες παροχής υπηρεσιών για προσπελάσιμα συστήματα μεταφορών, όπως εταιρείες ταξί και λεωφορείων, καθώς και τεχνικές εταιρίες με εξειδίκευση στην κατασκευή προσπελάσιμων χώρων (κυρίως για άτομα με ειδικές ανάγκες). Τέλος, δραστηριοποιούνται εταιρείες πληροφορικής – παροχής εξειδικευμένων υπηρεσιών για αναπήρους, ηλικιωμένους, κ.ά.

\r\n\r\n

Αναφορικά με τις κοινωνικές υπηρεσίες στους Δήμους η πρόταση είναι:

\r\n\r\n

η δημιουργία Κοινωνικών επιχειρήσεων Κοιν.Σε.Π  στους τομείς που ενδιαφέρει  τους συνεργαζόμενους Δήμους, όπως π.χ για παιδικούς – βρεφονηπιακούς σταθμούς, Κοιν.Σε.Π  για  αδύναμες  κοινωνικές ομάδες, ηλικιωμένους, ΑΜΕΑ, αστέγους κ.α.π., εξασφαλίζοντας μικρότερο ετήσιο κόστος για τους Δήμους και καλύτερες υπηρεσίες, απαλλάσσοντας, σε μεγάλο βαθμό, τους Δήμους από τη χαμηλή απόδοση της δημοσιοϋπαλληλικής νοοτροπίας. 

\r\n\r\n

Κοινωνικά Ιατρεία – Φαρμακεία

\r\n\r\n

Σκοπός των κοινωνικών ιατρείων είναι η παροχή πρωτοβάθμιας περίθαλψης και φροντίδας υγείας σε ανασφάλιστους πολίτες – Έλληνες και μετανάστες – και κοινωνικά αποκλεισμένους, άπορους και μακροχρόνια ανέργους, οι οποίοι δεν έχουν τη δυνατότητα να ασφαλιστούν και δεν μπορούν να πληρώσουν το σύνολο του κόστους της θεραπείας τους ή των εξετάσεών τους. Κατά περίπτωση, δύναται

\r\n\r\n

να εξασφαλίζεται δωρεάν και η δευτεροβάθμια και τριτοβάθμια περίθαλψη, νοσηλεία και αποκατάσταση.

\r\n\r\n

Οι ιατροί εξετάζουν τους ασθενείς δωρεάν. Επίσης, τα φάρμακα συλλέγονται είτε από δωρεές είτε από πολίτες που μπορούν να προσκομίσουν φαρμακευτικό υλικό, το οποίο δε χρειάζονται. Τέλος, οποιοσδήποτε μπορεί να εργαστεί εθελοντικά για τη λειτουργία του εκάστοτε κοινωνικού ιατρείου, για παράδειγμα γραμματειακή υποστήριξη, καθαριότητα χώρου κ.τ.λ. 

\r\n\r\n

Πράσινη επιχειρηματικότητα

\r\n\r\n

Μπροστά στο περιβαλλοντικό αδιέξοδο των μεγάλων πόλεων, υπάρχει το όραμα των «πράσινων πόλεων», μια ρεαλιστική διέξοδος αλλαγής κατεύθυνσης των επενδύσεων και του καταναλωτικού προτύπου.

\r\n\r\n

Συνδέεται άμεσα με την πράσινη ζήτηση σε υγιεινά και ωφέλιμα προϊόντα και υπηρεσίες, με την ανάπτυξη των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και την οικοδιαχείριση του νερού, με τα βιοκλιματικά κτίρια και την εξοικονόμηση της ενέργειας, με την πολιτική για τις «πράσινες πόλεις» και την ανακύκλωση με την οικοπροστασία των δασών και της θάλασσας. Με την αξίωση για καθαρό περιβάλλον και υγεία.

\r\n\r\n

Το κέρδος, έτσι, είναι διπλό. Αφενός, έχουμε ενεργητική προωθητική διαδικασία για την προστασία του περιβάλλοντος κι αφετέρου, πράσινη ανάπτυξη, που εξασφαλίζει τη βιωσιμότητα των οικοσυστημάτων.

\r\n\r\n

Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και ανακύκλωση

\r\n\r\n

Οι κοινωνικοί συνεταιρισμοί που δραστηριοποιούνται στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (όπως η αξιοποίηση της ηλιακής ενέργειας μέσω φωτοβολταϊκών συστημάτων, της αιολικής ενέργειας μέσω κατασκευής αιολικών πάρκων κ.ά.) είναι μια από τις πιο ελπιδοφόρες εφαρμογές της κοινωνικής οικονομίας, όχι μόνο γιατί η ενεργή συμμετοχή των πολιτών είναι καθοριστικός παράγοντας για την αντιστροφή των καταστροφικών επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής παγκοσμίως, 

\r\n\r\n

Γιο παράδειγμα, κοινωνικοί συνεταιρισμοί δραστηριοποιούνται στη διαχείριση απορριμμάτων, αποβλήτων και υδάτινων πόρων. Πιο συγκεκριμένα, μέσω των επιχειρήσεων αυτών, επιτυγχάνεται η προστασία του περιβάλλοντος από αέριους ρύπους, η αξιοποίηση των ανακυκλώσιμων υλικών για την παραγωγή βιομάζας και βιοαερίου, η αφαλάτωση υπογείων και θαλάσσιων υδάτων, η αξιοποίηση επικίνδυνων και μη επικίνδυνων βιομηχανικών αποβλήτων με τη μετατροπή τους σε εναλλακτικό καύσιμο – πρώτη ύλη για άλλες δραστηριότητες και εμπορεύσιμα παραπροϊόντα κ.ά. 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Κοινωνικός τουρισμός – Αγροτουρισμός

\r\n\r\n

Στον τομέα του τουρισμού υπάρχουν πρόσθετες δυνατότητες, τόσο λόγω του φυσικού πλούτου της χώρας μας και της φυσικής της ομορφιάς, όσο κυρίως λόγω της πολιτιστικής της κληρονομιάς, η οποία είναι επιτακτική ανάγκη να αναδειχθεί με ποικίλους τρόπους. Μια πολύ καλή επιχειρηματική πρόταση αφορά στην ψηφιοποίηση του πολιτιστικού περιεχομένου, των μύθων, των μνημείων και της ιστορίας της χώρας. 

\r\n\r\n

Μια άλλη πρόταση αποτελεί η δημιουργία θεματικών πάρκων σε διάφορους δήμους της χώρας μας, στα πλαίσια της πράσινης επιχειρηματικότητας. Μπορούν να δημιουργηθούν, ανάλογα με τους διαθέσιμους πόρους, πάρκα θηραμάτων, πάρκα νερού, πάρκα βιολογικής γεωργίας και κτηνοτροφίας, πάρκα αγροτουρισμού κ.ο.κ.

\r\n\r\n

Σημαντικό στοιχείο για τη θερμή υποδοχή της δράσης από την τοπική κοινωνία και την πλήρη αναστροφή της φθίνουσας πορείας της απασχόλησης και της παραγωγής, στις περιοχές μιας τέτοιας παρέμβασης, είναι ακριβώς η τουριστική και πολιτιστική αναβάθμιση της περιοχής. Με αυτή τη δομή, το σχέδιο αξιοποιεί το κοινωνικό κεφάλαιο της περιοχής και διευκολύνει την εισροή οικονομικού κεφαλαίου και τη βιωσιμότητα της επένδυσης στη συνέχεια.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Ο βιοτουρισμός ως τομέας δράσης της Κοινωνικής Οικονομίας

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Ο βιοτουρισμός ως τομέας δράσης της Κοινωνικής Οικονομίας αφορά τη σύνθεση του βιοτουριστικού προϊόντος, το οποίο αναλύεται και παρουσιάζεται μέσα από το σύνολο της ζωής και της δράσης, τα φυσικά και πολιτιστικά διαθέσιμα της εκάστοτε περιοχής, τη βιοποικιλότητα, τη γεωμυθολογία, την τοπική αρχιτεκτονική, αγροτική και πολιτιστική κληρονομιά και την τοπική ιστορία. Παράλληλα, μέσα από τη συμμετοχή για την προστασία και ανάδειξη του περιβάλλοντος, από τα παραγωγικά διαθέσιμα της περιοχής και τις αντίστοιχες δραστηριότητες (αγροτικές ασχολίες – παραγωγή/συσκευασία τοπικών προϊόντων), καθώς και από το σύνολο των δραστηριοτήτων στη φύση (ποτάμια, λίμνες, βουνά, θάλασσα) που μπορεί να έχει κάθε επισκέπτης.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Ο βιοτουρισμός, λοιπόν, σύμφωνα με όλα τα παραπάνω, είναι στάση ζωής, σεβασμός για το περιβάλλον και προσφέρεται ως ολιστικό προϊόν κοινωνικής εμπειρίας.   

\r\n\r\n

Είναι, στην ουσία, ο πολυθεματικός τουρισμός, που συνδέει τον οικοτουρισμό, αγροτουρισμό, πολιτιστικό, ιστορικό, θρησκευτικό, γαστρονομικό τουρισμό με τη συμμετοχή και την κοινωνική εμπειρία. Προϋποθέτει την κοινωνική συμμετοχή στις δραστηριότητες των εναλλακτικών μορφών τουρισμού, όπως εξερευνήσεις, κολύμπι, φωτογραφία, ορειβασία, πεζοπορία (trekking), ποδήλατο βουνού (mountain bike), χειμερινό σκι κ.α. Προσδιορίζει τη διαφοροποίηση του προϊόντος, ενισχύοντας τις δραστηριότητες αυτές με παραγωγικές δράσεις της Κοινωνικής Οικονομίας. Η Κοινωνική Οικονομία δίνει ένα συμπληρωματικό βασικό συστατικό στο προϊόν, επεκτείνοντας το

\r\n\r\n

κοινωνικό επιχειρείν και marketing. Κινητοποιεί ανθρώπινους πόρους και κοινωνικό κεφάλαιο της περιοχής. Πέρα από τους επαγγελματίες τουρισμού, την ίδια την τοπική κοινωνία που διαμορφώνει δρώμενα, εκδηλώσεις συμμετοχής, εκθέσεις, πανηγύρια κτλ., που προσδίδουν στον τουρισμό ποιότητα, χωρίς να αυξάνουν το κόστος του προϊόντος.

\r\n\r\n

Καινοτομία

\r\n\r\n

Καινοτόμα στοιχεία που μπορούν να υιοθετηθούν για την ολοκληρωμένη ανάπτυξη του βιοτουριστικού προϊόντος είναι: 

\r\n\r\n

    \r\n
  •  Δημιουργία πρακτορείου πληροφοριών για το      συντονισμό των δράσεων των ενδιαφερομένων στον τομέα του βιοτουρισμού.
  • \r\n

  •  Δημιουργία ειδικού portal σε συνδυασμό με      την ανάπτυξη και καλύτερη αξιοποίηση των σχετιζόμενων ιστοσελίδων των φορέων και      επιχειρήσεων της εκάστοτε περιοχής.
  • \r\n

  •  Βελτίωση των οδικών δικτύων της περιοχής      και κατάλληλη σηματοδότησή τους.
  • \r\n

  •  Διοργάνωση επισκέψεων σε εγκαταστάσεις      τοπικών βιοτεχνιών και επιχειρήσεων.
  • \r\n

  •  Συνεργασία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης με      τις οργανώσεις της Κοινωνίας Πολιτών      και το αρμόδιο Υπουργείο για ανάπτυξη της Κοινωνικά Υποστηριζόμενης      Γεωργίας και του Αγροτουρισμού. 
  • \r\n

\r\n\r\n

Παράλληλα, μπορούν να αξιοποιηθούν ανεκμετάλλευτες γεωργικές εκτάσεις για την παραγωγή  αρωματικών και φαρμακευτικών φυτών, που μπορούν να καλλιεργηθούν σε όλες τις ορεινές και ημιορεινές περιοχές, π.χ. η ρίγανη, ο βασιλικός, ο μάραθος, το φασκόμηλο, το θυμάρι, η λεβάντα, το χαμομήλι και το δίκταμο.

\r\n\r\n

Τα αρωματικά και φαρμακευτικά φυτά χρησιμοποιούνται στη Φαρμακευτική, στην αρωματοθεραπεία, στην παραγωγή αιθέριων ελαίων, στη βιομηχανία τροφίμων, στη βιομηχανία καλλυντικών, στην αρωματοποιία, στη γαστρονομία, στην ποτοποιία, στη ζαχαροπλαστική, ως αφεψήματα για θεραπευτικούς και όχι μόνο σκοπούς, ως μελισσοτροφικά φυτά και τέλος στη διακόσμηση. 

\r\n\r\n

Αγροτουρισμός: κοινωνικά αγροκτήματα

\r\n\r\n

Η ελληνική ύπαιθρος έχει όλες τις προϋποθέσεις να αναπτύξει δράσεις αγροτουρισμού, στη λογική των πολλαπλών καλλιεργειών και την εφαρμογή βιολογικών μεθόδων σε όλα τα στάδια παραγωγής. Με αυτή  τη συμπληρωματικότητα θα ενισχυθεί το συνολικό τουριστικό προϊόν που βασίζεται στην πολυθεματικότητα.

\r\n\r\n

Ως έννοια, ο αγροτουρισμός είναι συνδεδεμένος με την επαφή των επισκεπτών μιας τουριστικής μονάδας με την παραγωγή του αγροκτήματός της.

\r\n\r\n

 Μπορεί να περιλαμβάνει μια σειρά από εναλλακτικές δραστηριότητες, όπως:

\r\n\r\n

Α) Συμμετοχή σε αγροτικές δραστηριότητες εντός του κτήματος που περιλαμβάνει η αγροτουριστική μονάδα (μάζεμα φρούτων, τρύγος κ.α.). Β) Έμπρακτη και όχι θεωρητική εκπαίδευση σε καλλιεργητικά και περιβαλλοντικά θέματα. Γ) Εφαρμογή συγκεκριμένων μεθόδων αειφορικής διαχείρισης του αγρο- οικοσυστήματος (βιολογική γεωργία , βιοδυναμική καλλιέργεια κ.α.).

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Τα οφέλη της Κοινωνίας Πολιτών

\r\n\r\n

Αναμένεται να προκύψουν πολυδιάστατα οφέλη από την υλοποίηση και λειτουργία αυτού του σχεδιασμού. Συνοπτικά: 

\r\n\r\n

    \r\n
  • Από      τη διαμόρφωση συνθηκών για τη σύνθεση των κατακερματισμένων υλικών και      ανθρώπινων πόρων, βάσει των οποίων μπορούν να δημιουργηθούν νέες      κοινωνικές επιχειρήσεις, αξιοποιώντας ανενεργούς υλικούς πόρους της      Τοπικής Αυτοδιοίκησης, κρατικών οργανισμών και ιδρυμάτων. 
  • \r\n

  • Αλλά      και οφέλη από την κινητοποίηση ανθρώπινων πόρων, μέσα από τους κοινωνικούς      συνεταιρισμούς, για την αντιμετώπιση της ανεργίας.
  • \r\n

  • Οφέλη,      επίσης, από τη συμμετοχή και αξιοποίηση των οργανώσεων της Κοινωνίας      Πολιτών στην ανάπτυξη της παραγωγικής διαδικασίας της πραγματικής      οικονομίας.
  • \r\n

\r\n

    \r\n
  • ,Τέλος,      καλύτερη σύνθεση των διαθέσιμων πόρων για τη συγκρότηση πρόσθετου      κοινωνικού κεφαλαίου και προστιθέμενης αξίας για να διευκολυνθεί τελικά      και η άντληση επενδυτικού κεφαλαίου στην ανάπτυξη των κοινωνικών      επιχειρήσεων. 
  • \r\n

\r\n\r\n

Το όφελος τη Τοπικής Αυτοδιοίκησης

\r\n\r\n

Η Τοπική  Αυτοδιοίκηση  από αυτή τη διαδικασία επωφελείται σε πολλαπλά επίπεδα.

\r\n\r\n

    \r\n
  • Πρώτα      απ’ όλα, μπορεί να συνεχίσει να προσφέρει επαρκείς κοινωνικές υπηρεσίες      στους δημότες με λιγότερο οικονομικό κόστος κι αυτό εξαιτίας του ότι      μπορεί να μειώσει το διαχειριστικό κόστος.
  • \r\n

  • Το      δεύτερο χειροπιαστό όφελος είναι ότι μπορεί να αξιοποιήσει μ’ αυτό τον      τρόπο ανενεργούς πόρους, δημόσια αγροκτήματα, κτίρια, εγκαταστάσεις,      δημοτικές εκτάσεις, π.χ. με ήπιες μορφές ενέργειας, αντλιοστάσια,      διαχείριση πρασίνου, διαχείριση αποβλήτων κλπ.
  • \r\n

  • Το      άλλο όφελος είναι η αντιμετώπιση της ανεργίας σε τοπικό επίπεδο προσφέροντας      τη δυνατότητα περισσότεροι άνθρωποι και κυρίως νέοι που είναι άνεργοι να      μετέχουν στη διαμόρφωση του κοινού προϊόντος της κοινωνίας και ως εκ      τούτου να αποκτούν αγοραστική δύναμη και να συμβάλλουν στην ενίσχυση της      τοπικής αγοράς. Αυτό το κοινωνικό όφελος σε τελική ανάλυση είναι που      μπορεί να ελαφρύνει το βάρος του Δήμου απ’ τις κοινωνικές πιέσεις και την      οιωνεί ανεπάρκεια των ανταποδοτικών τελών.
  • \r\n

  • Αυτό      που, επίσης, θα μπορούσαμε να ισχυριστούμε στην προκειμένη περίπτωση είναι      ότι μέσα απ’ όλη αυτή τη διαδικασία ο Δήμος αποκτά μεγαλύτερη      διαχειριστική ικανότητα και συγκεκριμένα στη διαχείριση γνώσης και τη      διαχείριση πόρων και αυτό συνολικά μπορεί να ανεβάσει την ποιότητα της      συλλογικής ευφυΐας και της τοπικής διακυβέρνησης. 
  • \r\n

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Επίλογος

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Παράλληλα με την ανάδειξη της αναγκαιότητας και σημασίας της δημιουργίας αλληλέγγυων κοινωνικών συνεταιρισμών είναι απαραίτητη και μια διευκρίνιση: «η αξία αυτών των μεγάλων κοινωνικών πειραμάτων δεν μπορεί να υπερεκτιμάται» .Οι συνεταιρισμοί της κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας δεν μπορούν από μόνοι τους να αλλάξουν τον κόσμο.

\r\n\r\n

Αποτελούν μια βάση και ένα υπαρκτό πρότυπο, που μπορεί να προβληθεί στο μέλλον, μια «ρωγμή» και όχι ένα «σοβάτισμα» του συστήματος, αλλά χρειάζεται πολιτική για την κοινωνική αλλαγή. Οι αλληλέγγυοι συνεταιρισμοί αποτελούν από τη μια μεριά, μια μορφή άμυνας των εργαζομένων και όλων των πολιτών στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν και από την άλλη, ένα σχολείο δημοκρατίας, αυτοδιαχείρισης και συλλογικής διακυβέρνησης, όπου συσσωρεύεται γνώση και εμπειρία στους εργαζόμενους και στους πολίτες, εξαιρετικά σημαντικές για την οικοδόμηση μιας άλλης κοινωνίας, δίκαιης και αλληλέγγυας.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Κάθε μέρα που περνάει, αποδεικνύεται ότι όχι μόνον ένας άλλος κόσμος είναι εφικτός, αλλά είναι επίσης, όλο και πιο αναγκαίος.

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Και κλείνω την παρέμβασή μου αυτή με τα λόγια του Μπέρτολντ Μπρέχτ

\r\n\r\n

«Αν αγωνιστείς μπορεί και να χάσεις .Αν δεν αγωνιστείς ,είσαι ήδη χαμένος» .

\r\n\r\n

Εμείς ,λοιπόν ,ως Κοινωνία των Πολιτών ,μέσα από τις εξαιρετικές Εθελοντικές Οργανώσεις μας , θα αγωνιστούμε για ένα καλύτερο αύριο και για μας ,αλλά κυρίως για τις επόμενες γενεές .

\r\n\r\n

Το δικαιούνται και τους το οφείλουμε .Αν  θέλουμε να μπορούμε να τις κοιτάξουμε στα μάτια . Αν δηλ. ακόμα προλαβαίνουμε !!

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

Σας ευχαριστώ

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

 

\r\r\r\r\r

Ειδήσεις από το In.gr
  • An error has occurred; the feed is probably down. Try again later.